HubSpot Sales Hubで営業を変える!主要機能と活用ステップを解説

HubSpot Sales Hubで営業を変える!主要機能と活用ステップを解説

営業活動のデジタル化が加速する中、「属人的な営業スタイルから脱却したい」「見込み顧客との接点を可視化し、成約率を高めたい」といった課題を抱える企業が増えています。そんな中、注目を集めているのがHubSpotが提供する営業支援ツール「Sales Hub」です。CRMを基盤に、商談管理や営業プロセスの自動化、チーム間の情報共有を実現するこのプラットフォームは、BtoB営業における業務効率と成果を飛躍的に高める可能性を秘めています。

本記事では、Sales Hubの概要から主な機能、具体的な活用法、導入時のポイント、さらには支援パートナーとしてのハブワンの強みまで、実践的な視点でわかりやすく解説します。Sales Hubの導入を検討している方、すでに利用中でさらなる活用を目指したい方は、ぜひ参考にしてください。

HubSpot Sales Hubとは何か?

近年、営業活動のデジタル化が進む中、CRMと営業支援機能が統合されたプラットフォームが注目を集めています。その中でも「HubSpot Sales Hub(セールスハブ)」は、営業チームの業務効率を劇的に向上させるSaaS型の営業支援ツールとして多くの企業に導入されています。

Sales Hubは、HubSpotが提供するCRMを基盤とし、顧客とのやり取りの可視化、商談の進捗管理、見込み客のナーチャリングなど、営業活動に必要な機能を一元的に提供します。特に、BtoBビジネスにおいては複数のステークホルダーが関与する長期的な商談プロセスを伴うため、Sales Hubによるトラッキングと自動化の恩恵は非常に大きいのが特徴です。

Sales Hubの主要機能と特徴

HubSpot Sales Hubの特徴は、単なる営業支援ツールにとどまらず、マーケティングやカスタマーサポートとの連携を前提に設計されている点にあります。主な機能には、営業メールのテンプレート化と追跡、見積書の自動作成、商談ステージのカスタマイズ、営業パイプラインの可視化、タスク管理、通話やミーティングの記録といった営業プロセスの効率化機能が含まれます。

また、セールスアナリティクスやリードスコアリングにより、営業パフォーマンスを数値で把握し、最適なアクションを導き出すことが可能になります。Salesforceなど他ツールとの連携も可能で、既存の業務フローを崩さず導入できる柔軟性も評価されています。

営業組織における活用方法とメリット

Sales Hubを導入することで、営業活動における属人化を解消し、組織としてのナレッジ共有やプロセスの標準化が可能となります。特に営業チームにありがちな「誰がどの顧客に、どのような対応をしているのか分からない」という状況を解消できるため、チーム全体で顧客の状況を把握し、迅速な対応が可能になります。また、メールやミーティングの自動記録機能により、商談の進行状況を管理しやすくなり、リードの取りこぼしや商談の機会損失を防ぐことができます。

さらに、ワークフロー機能を活用すれば、フォローアップやリマインドなどの定型業務を自動化し、営業担当者はより本質的な業務に集中できるようになります。

実践的な導入ステップと運用のポイント

Sales Hubの導入を成功させるには、まず現状の営業プロセスを整理・可視化し、それに対応するSales Hubの機能とのマッピングが重要です。

導入初期は、営業パイプラインの設定や営業テンプレートの整備、チームへのトレーニングがカギを握ります。また、初期段階からダッシュボードによるKPIの可視化を行い、運用効果を定量的に測定する仕組みを整えることが、Sales Hubの真価を発揮するうえでのポイントです。さらに、HubSpot CRMとの連携を前提に、マーケティング部門との連携体制を構築することで、MQLからSQL、そして受注までの一貫したプロセス管理が実現できます。

Sales Hubを活用した営業DXの未来

今後、営業部門におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)はますます進展し、属人的な営業から、データドリブンかつチーム主導の営業へと進化していきます。Sales Hubは、その変革を支える基盤となるツールとして、営業だけでなくマーケティング・カスタマーサポートとの一体化を実現し、全社的な顧客体験の最適化を後押しします。

営業プロセスの透明性向上、顧客対応の高速化、意思決定の迅速化など、企業の成長ドライバーとしてSales Hubは不可欠な存在となりつつあります。これからの営業組織において、Sales Hubを活用したデータとプロセスに基づく営業改革こそが競争力の源泉となるでしょう。

HubOneだからこそSales Hub導入が成功に近づく

Sales Hubの導入を成功に導くには、ツールの機能理解だけでなく、自社の営業プロセスや課題に応じた最適な設計と運用が不可欠です。私たちハブワン株式会社は、2010年代より国産・外資問わず数多くのCRM・SFA・MAツールの導入支援を行ってきた実績があり、HubSpot Sales Hubにおいても、BtoB領域に特化した高い専門性とコンサルティング力を強みとしています。

ハブワンでは、単なるツール導入で終わらず、戦略の整理、KPI設計、スコアリングロジックの構築、マーケティング連携など、成果創出まで伴走型で支援いたします。特に、営業組織内でのHubSpot定着支援やナレッジ共有の仕組み化において多くの成功事例を有しており、顧客企業様が本質的な営業DXを実現できるよう支援いたします。

「機能を使える」だけでなく、「成果に結びつける」ことを重視するハブワンだからこそ、Sales Hub導入による成功を最短距離で目指すことができるのです。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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