教育業界のリードナーチャリング戦略|HubSpotで入学希望者の志望度を高める方法

教育業界のリードナーチャリング戦略|HubSpotで入学希望者の志望度を高める方法

教育機関においては、デジタルマーケティングの役割が急速に拡大しており、限られたリソースでいかにして効果的に入学希望者を獲得し、一人ひとりの関心や検討段階に合わせて最適なコミュニケーションを展開できるかが、組織の成長と競争力向上の鍵となっています。従来の一方向的な情報提供ではなく、リードナーチャリングを通じて入学希望者との継続的な関係構築を図ることで、興味喚起から情報収集、比較検討、最終的な入学決定に至るまで、きめ細かなフォローとパーソナライズされた情報提供が可能となります。特に、マーケティングオートメーションを活用したナーチャリング施策の実践は、限りある人員体制でも確実かつ再現性高く成果を最大化できる点で大きな注目を集めています。本記事では、教育業界向けにHubSpotを導入した具体的な事例をもとに、入学希望者の獲得からナーチャリング、成約率向上に至るまでの成功のポイントと、運用現場で得られた実践的な知見を詳しく解説します。

リードナーチャリングの基本概念と教育機関での重要性

リードナーチャリングとは、見込み客(リード)に対して継続的に有益な情報を提供し、関心度を高めて購買や契約などの意思決定を促すプロセスを指します。教育機関においては、入学希望者がオープンキャンパスへ参加したり、資料請求を行った後、適切なタイミングで意欲喚起につながる情報を段階的に提供することで、志望度を徐々に高め、最終的な入学への意思決定につなげていくことが求められます。たとえば、説明会参加後のアフターフォローや、入試に関する最新情報の案内、在校生や卒業生の声、カリキュラムや施設紹介など、希望者が進学先を検討するうえで判断材料となる多様な情報をパーソナライズして届けることが、ナーチャリングの重要な要素となります。

 

近年はインターネットやSNSの普及により、入学希望者自身が多様な情報にアクセスしやすくなっています。そのため、ただ情報を一方的に発信するだけではなく、入学希望者ごとの興味・志望度に応じて最適化された情報を、適切なチャネル(メール、LINE、ウェビナーなど)で届けるパーソナライズド・コミュニケーションが不可欠です。リードナーチャリングを体系的かつ戦略的に実施することで、教育機関は入学希望者ひとり一人との信頼関係を構築することができ、他校との差別化や、検討離脱の防止、結果として入学率の向上にもつなげられます。

HubSpotの概要と教育機関での活用メリット

HubSpotは、マーケティング、営業、カスタマーサービスを統合的に管理できるプラットフォームであり、特にリードナーチャリング領域で優れた機能を提供します。教育機関におけるHubSpot導入の主なメリットは、以下の通りです。

  • 一元的なデータ管理
    入学希望者の属性情報や行動履歴、イベント参加状況、資料請求履歴など、多様なデータを一元的に可視化・蓄積できます。これにより、希望者一人ひとりの興味や関心度をリアルタイムで把握し、確度の高いアプローチやパーソナライズドなフォローアップが可能となります。
  • 自動化されたコミュニケーション
    HubSpotのメールマーケティングおよびマーケティングオートメーション機能を活用することで、希望者の行動や検討フェーズに応じた最適なコンテンツやイベント案内、フォローメールを自動配信できます。これにより限られたリソースでも、効果的なリードナーチャリングを高い精度と頻度で実現できます。
  • 効果測定と分析
    キャンペーンごとの開封率・クリック率・反応率といったKPIをリアルタイムで集計・可視化し、それぞれの施策の効果を数値で評価できます。ダッシュボードやカスタムレポートを用いて迅速にPDCAを回すことで、入学希望者の離脱防止やエンゲージメント向上に直結するデータドリブンな改善策を講じることが可能です。

これらの機能を活用することで、教育機関は入学希望者との継続的かつ質の高いコミュニケーション体制を確立し、エンゲージメントの深化や入学率の向上に結びつけることができます。また、人的工数や運用コストの削減にも寄与し、少ないリソースでより多くの成果を創出する基盤構築を支援します。

ある教育機関におけるHubSpot導入の背景と目的

ある中高一貫校では、入学希望者との接点は年々増加していたものの、それぞれの関心度やウェブ上・各種イベントでの行動履歴を十分に活用できておらず、きめ細やかなフォロー体制の整備が大きな課題となっていました。具体的には、資料請求やオープンキャンパス参加といった初期接点の後、個別最適な情報提供や継続的なコミュニケーションが十分に行えず、多くの希望者が検討段階で離脱してしまう状況が続いていたのです。

 

こうした現状を打開し、より成果につながるリードナーチャリング体制を構築するべく、同校ではHubSpotの導入を決断しました。目指したのは、従来の一斉配信型からの脱却です。入学希望者一人ひとりの関心フェーズや行動履歴、属性、イベント参加状況に応じたパーソナライズドな情報提供を実現することで、最適なタイミング・チャネルでコミュニケーションを図り、関心の維持・深化を図る仕組みづくりでした。HubSpotのマーケティングオートメーション機能をフル活用することで、候補者ごとに最適なシナリオ設計やフォローアップを自動化し、煩雑な情報管理や業務負担を大幅に軽減。結果として、入学希望者との関係性をより深く、強固なものに進化させることが導入の大きな目的となりました。

HubSpot活用による施策と成果

この教育機関では、HubSpotの多彩な機能を活用し、入学希望者とのエンゲージメントを高めるために多角的な施策を実施しました。

 

まず、個別最適なメールマーケティングにおいては、希望者の興味関心や行動履歴(ウェブサイトの閲覧履歴、資料請求状況、イベント参加など)をもとに、パーソナライズされた情報配信を自動化。たとえば、オープンキャンパス参加後にはタイムリーなフォローメールを送付し、学年や検討フェーズごとに異なるコンテンツを提供することで、一人ひとりのニーズや関心に沿った細やかなコミュニケーションを実現しています。

 

次に、オンラインイベントの開催とフォローアップも強化。Zoom等を活用した説明会や模擬授業を実施し、イベント参加者には個別フォローとして追加資料や関連動画コンテンツをメールでご案内。こうした多層的な情報提供によって、入学検討の各段階を意図的に後押しするプロセスを整えました。

 

さらに、行動スコアリングによるホットリード抽出では、ウェブサイトの閲覧やメールの開封・クリックなどの定量データをスコアリングし、志望度の高い希望者を可視化・優先フォロー。結果として、広報や募集活動全体の優先順位付けや効率化を実現し、担当者ごとに最適なアプローチが可能となりました。

 

これらの包括的な取り組みによって、従来よりも高精度で入学希望者との接点を維持・強化できるようになり、志望度やエンゲージメントの大幅な向上に結びついたといいます。HubSpotのデータ活用・自動化・分析機能を最大限活用することで、限られたリソースの中でも持続的な成果創出が可能となった好事例です。

教育機関におけるリードナーチャリング成功のためのポイント

教育機関がリードナーチャリングを成功させるためには、次の4つのポイントに注力することが不可欠です。

  1. ターゲットの明確化とセグメンテーション
    リードナーチャリングの出発点は、入学希望者を詳細に分類し、それぞれの志向や検討段階に応じたパーソナライズドな情報提供体制を整えることです。例えば、「高校1年生の初期関心層」と「オープンキャンパス参加後の最終比較層」とでは、刺さるコンテンツやアプローチ方法が大きく異なります。HubSpotのセグメント機能やスマートリストを活用すれば、属性や行動履歴に基づくターゲティングが容易に実践でき、希望者それぞれに最適なメッセージをシームレスに届けることが可能となります。
  2. コンテンツの質とタイミングの最適化
    情報提供は「量」ではなく「質」と「タイミング」が極めて重要です。リードごとのフェーズを正確に把握し、今何を知りたいのか、どの段階でどんな情報が意思決定を後押しするのかを見極めて発信する必要があります。例えば、資料請求直後は学校の魅力や校風を伝える動画やフォトコンテンツが有効ですが、検討が進めば入試の詳細、在校生・卒業生インタビュー、卒業後のキャリアなど、リアルで具体的な情報が求められます。HubSpotなら、これらのステップごとにパーソナライズされたコンテンツ配信を自動化し、希望者の検討意欲を段階的に喚起できます。
  3. コミュニケーションチャネルの多様化と一元管理
    メール配信のみならず、LINE、SMS、電話、Zoomなど多様なコミュニケーションチャネルを整備することで、希望者との接点を最大化することが、エンゲージメント深化には欠かせません。HubSpotを活用すれば、全チャネルでのタッチポイントを統合管理でき、各希望者の接触履歴や反応をリアルタイムで追跡・活用できます。これにより、最適なチャネル・タイミングでのフォローアップが可能となり、見落としや対応漏れを防ぎつつ、個別最適な体験を提供できます。
  4. 効果測定およびPDCAによる継続的改善
    施策実行後は、必ずどのナーチャリング・アクションが最も効果的だったかを数値で評価し、改善のサイクルを回すことが成功のカギです。HubSpotのダッシュボードやカスタムレポート機能を活用することで、メールの開封率・クリック率、イベント参加状況、入学コンバージョン率など、多面的なKPIを一元管理でき、データドリブンな意思決定と施策改善を着実に行えます。この分析と改善のPDCAを継続的に繰り返すことが、リードナーチャリング成果最大化の基盤となります。

これらのポイントを意識してHubSpotを活用することで、教育機関は入学希望者それぞれの課題・関心に寄り添った双方向コミュニケーション体制を築き、結果として入学率の向上やブランド価値の向上へとつなげることができます。

HubOneだからこそ成功に近づける、教育機関への伴走支援

教育業界においてマーケティングオートメーションやCRMを効果的に活用するためには、単なるツール導入にとどまらず、「教育業界特有のリード構造」や「検討プロセス」「意思決定の流れ」を深く理解した上で、業界の慣習や対象となる入学希望者の心理・行動特性を踏まえた戦略設計と運用が不可欠です。たとえば、志望度の変化に応じた情報提供や、説明会参加後の細やかなフォローアップ、保護者や進路指導教員とのコミュニケーション設計など、教育現場ならではのリードナーチャリング手法を柔軟に組み込むことが成功の鍵となります。

 

HubSpot導入・活用を支援してきたHubOne(ハブワン)では、これまでに国産・外資を問わず多数のCRMやMAツールを取り扱い、多様な教育機関のデジタルマーケティング変革に伴走してきました。お問い合わせや資料請求後のナーチャリングシナリオ作成から、イベント参加管理、自動フォローアップ、パーソナライズドメール配信、行動スコアリング、効果指標・ダッシュボード設計に至るまで、現場の業務フローに根差した施策設計・運用支援を一気通貫でご提供しています。特に、複雑化する進学検討プロセスにおける「見込み層の細分化と優先順位付け」「施策ごとの効果可視化」「部門を横断したデータ活用体制構築」など、教育機関のマーケティング課題に精通した専門性と実績を強みとしています。

 

HubSpotは非常に柔軟性の高いプラットフォームですが、その真価を発揮させるには、業界固有の構造化されたデータ設計や、マーケティングから広報、募集、教務部門までを横断した運用ノウハウ、そして変化に迅速対応できる現場支援体制が不可欠です。入学希望者や保護者とのエンゲージメント強化、検討段階に応じた関係性構築、そして最終的な入学率向上を目指すすべての教育機関にとって、HubOne(ハブワン)は実践的かつ戦略的なパートナーとして、今後も成果創出に向けて伴走し続けます。

教育機関の未来を拓く!HubSpotで実現するリードナーチャリング戦略

教育機関における入学希望者の獲得競争は年々激化しており、従来の一斉型アプローチだけでは安定した成果を得ることが難しくなっています。特に人口減少や進学意識の多様化が進む現代においては、画一的なコミュニケーションでは潜在的な学生の関心を捉えきれず、選ばれる学校になるためには、より高度なリードナーチャリングが不可欠です。

 

このような状況下で重要なのは、入学希望者一人ひとりの情報収集プロセスや志望動機を深く理解し、個別最適な情報を段階的に提供する仕組みの構築です。たとえば、オープンキャンパスの参加履歴や資料請求のタイミング、ウェブサイト上での行動パターンといったデータを活用し、それぞれの関心や検討ステージに合わせてコミュニケーション内容やチャネルを自動的に最適化することで、希望者との信頼関係を強化し、検討離脱のリスクを低減できます。これが、現代に求められる「リードナーチャリング」の本質と言えるでしょう。

 

HubSpotは、こうした先進的なナーチャリング施策を実現するために不可欠な情報管理基盤、コミュニケーション自動化、効果測定の仕組みをワンプラットフォームで提供します。入学希望者の属性データや行動履歴を高度に統合管理し、メールマーケティング、LINE配信、ウェビナー招待など多様なタッチポイントでパーソナライズドな働きかけを自動化することで、短期間でも精度の高いリード育成が可能となります。また、各施策ごとの開封率・クリック率・イベント参加状況などをリアルタイムに可視化できるため、「どの施策が志望度に影響を与えたか」を迅速に把握し、効果的なPDCAサイクルを回すことができます。

 

戦略的なリードナーチャリングを実践することで、教育機関は単なる「資料請求者のリスト」を超え、将来的な入学生候補として価値の高いリードを着実に育てられるようになります。これは単に入学数の向上を実現するだけではなく、学校のブランド価値や在校生・卒業生の満足度向上にもつながる重要な視点です。

 

今後の教育機関経営においては、マーケティング視点の強化とテクノロジー活用がますます重要になります。HubSpotを中核に据えたナーチャリング戦略の導入は、限られたリソースの中でも最大限の成果を創出できる持続可能な体制構築への第一歩です。時代の変化に適応し、“選ばれる学校”への飛躍のために、今こそHubSpotを活用したリードナーチャリングの進化に取り組みましょう。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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