HubSpotで業務効率化を加速!直感的UXと導入成功の秘訣を徹底解説

HubSpotで業務効率化を加速!直感的UXと導入成功の秘訣を徹底解説

HubSpotは、その直感的なユーザーエクスペリエンス(UX)により、多くの企業の業務効率化を支援しています。本記事では、以下の6つの章立てで、HubSpotのUX改善と業務効率化の実例を詳述します。​

HubSpotの直感的UXがもたらす業務効率化

HubSpotの最大の特長の一つが、「誰にとっても使いやすい」ことです。特に日本企業においては、部署横断でツールを活用するケースが多いため、ITツールの高度な専門性がかえって現場の定着や活用を妨げていることも少なくありません。しかし、HubSpotは、マーケティング、営業、カスタマーサポートといった多様な部門の担当者が直感的に操作できるよう、徹底したユーザーインターフェース(UI)の設計思想を持ち合わせています。これにより、日常的な業務フローの中でツールの活用が自然に浸透し、各種業務の効率化・標準化を加速させることが可能です。

 

たとえば、フォームの作成やメール配信、ワークフローの自動化なども、専門的なプログラミング知識を必要とせず、直感的な画面操作で誰でも数クリックで進めることができます。従来であれば、マーケティングオートメーション(MA)の仕組みを一つ構築するにも、外部の制作会社へ依頼し、数週間〜数ヶ月のリードタイムが発生することが一般的でした。HubSpotではこれらの工程を社内メンバーが自ら手早くPDCAを回すことができるため、施策実行のスピードが飛躍的に向上し、ビジネス変化への即応力を担保できるのです。

 

さらに、ダッシュボード機能によるリアルタイムでのKPI・KGIの進捗可視化や、セグメントごとの成果分析・施策改善といったマネジメント用途においても、経営層から現場担当者まで同一のデータを参照することで、迅速かつ合意形成を伴う意思決定が実現します。部門ごとにツールが細分化されて全体像が見えにくくなる従来型SaaSとは異なり、HubSpotは“一つのプラットフォーム”として全社横断のビジネスデータ管理と業務遂行をシームレスにつなげる点が、大きな差別化要素です。

 

このように「誰にでも使いやすい」というUX設計は、単なる操作性の高さにとどまらず、業務の再現性確保、部門間連携の強化、意思決定の迅速化といった本質的な組織変革へと直結していきます。これがHubSpotの真の強みであり、多くの日本企業が「継続的成果」をあげやすい理由といえるでしょう。

事例①:データドリブンなマーケティング改革

HubSpot導入をきっかけに、アナログからデジタルへの業務改革を推進した企業もあります。その企業が直面していたのは、「顧客理解の深度化」と「施策の即時性」という2つの大きな課題でした。従来は、顧客の属性やニーズ、行動傾向を十分に捉えることができず、マーケティング施策やキャンペーンの実行にも時間を要していました。しかし、ビジネスの環境変化が加速する中、これらの課題を解決し、高度なパーソナライゼーションと迅速なアクションが求められていました。

 

そこで同社は、デジタル会員基盤とHubSpotを密接に連携させることで、顧客データを一元的に管理。HubSpotのMA(マーケティングオートメーション)機能を活用し、ユーザーごとの属性・行動履歴に基づくコミュニケーションや、リアルタイムでの情報提供、シナリオ設計による最適なタイミングでのアプローチを実現しました。複数チャネルにわたる顧客接点も統合し、これまでは見落とされがちだった顧客の微細な行動変化やニーズの兆しを、データに基づいて確実に把握できるようになっています。

 

その結果、たとえばあるオンラインイベントでは、500件を超える新規会員を効率的に獲得。加えて、Web申し込み全体の30%以上がHubSpot上で制作したLP(ランディングページ)経由となり、施策ごとの効果測定やKPI達成度もリアルタイムで可視化可能になりました。従来型の単発的なキャンペーン運用ではなく、「いつ・どの顧客層に・どのようなコンテンツが響いたか」をデータで把握し、施策改善につなげるサイクルが社内に根付いた点が大きな進化です。

 

これは、HubSpotが単なる「ITツール」の枠を超え、企業のデジタル戦略全体を推進する“中核プラットフォーム”として現場に定着した好例と言えます。業務プロセス全体を可視化・自動化し、「成果に直結する仕組みづくり」を実現した、データドリブン変革の代表的な事例です。

事例②:営業プロセス最適化

ある急成長スタートアップ企業では、営業活動の属人化の排除と、部門をまたぐ円滑な連携体制の確立が大きな経営課題となっていました。担当者ごとに異なるやり方で案件管理が行われ、情報共有はスプレッドシートや口頭伝達など非効率な手法に依存していたため、情報の抜け漏れや重複、進捗把握の遅れが発生しやすい状況でした。これにより、スピーディな案件捌きや適切な顧客対応が求められる急成長フェーズの企業において、機会損失や意思決定の遅れが顕在化していました。

 

こうした状況を打破するために導入されたのがHubSpot CRMです。見込み顧客情報の登録から商談案件の進捗管理、活動履歴、メールおよび電話記録など、営業に関するすべての情報をプラットフォーム上で一元化。各営業担当者がリアルタイムで同じデータを共有できる仕組みを実現したことで、「誰が」「どの顧客の」「どの案件を」「どの進捗フェーズで」担当しているのかを組織全体で即時に把握できるようになりました。加えて、案件ごとのToDo管理やフォローアップ漏れ防止アラート、自動リマインドといった機能も標準で活用され、営業プロセス全体の抜け漏れが大きく減少。チーム間の情報連携も強化され、「属人技」に頼らない再現性の高い営業体制作りを実現しています。

 

さらに、HubSpotの多彩なレポート機能により、「どの案件がどの段階で停滞しているのか」「成約率向上のためにボトルネックとなるアクションは何か」といった定量的な分析が可能になりました。マネージャーや経営層はダッシュボード上でパイプラインの状況やKPI進捗を即座に把握でき、データに基づいた具体的なアクションプランや改善施策を短期間で立案・実行できる体制が構築されています。

 

結果として、営業組織全体としての業務品質と効率が飛躍的に向上し、急成長企業でも「人に依存しない再現性ある成果創出」の基盤を、HubSpot CRMの導入を通じて築くことに成功しています。

HubSpotのサイトリニューアルに学ぶUX戦略

HubSpot自身も、UXの重要性を誰よりも理解しています。その象徴的な取り組みが、HubSpotのウェブサイトのフルリニューアルです。このプロジェクトでは、ユーザー行動データ、ヒートマップ、ユーザーインタビューをもとに仮説検証を徹底的に繰り返し、「訪問者が求めている情報に、最短距離でたどり着ける設計」が強く意識されました。単なる形だけの刷新ではなく、具体的なユーザーニーズと行動データに基づき、継続的に課題発見と改善を重ねる“データドリブンなUX設計”が実現されました。

 

特筆すべきは、「美しさ」や装飾性の高さではなく、「成果創出につながる実用的なデザイン」を徹底追求した点です。CTAボタンの配置やフォームの入力項目数、ナビゲーション構造、ユーザーフローの導線設計に至るまで、あらゆるUI要素がA/Bテスト・多変量テストを通じて検証され、実際にコンバージョン率を顕著に向上させる成果を生み出しています。見た目の良さだけでなく、ユーザーが「迷わず」「すぐに」「適切なアクションを起こせる」情報設計・インタラクションデザインを丁寧に磨き上げてきたことが、高いビジネス成果へと直結しています。

 

この事例は、表層的なデザインの新しさだけでなく、本質的なユーザー体験の質を高めるために、運用実態に即した改善サイクルを導入し、組織横断でUX施策を継続してきた点でも示唆に富んでいます。ユーザーを中心に据えた設計思想を徹底し、「誰もが分かりやすく・使いやすく・すぐ結果につなげられる」サイトを実現したこの取り組みは、UI/UXにおけるベストプラクティスの一つと言えるでしょう。

HubSpot CRMの無料提供とそのメリット

HubSpotの良さは無料版CRMにこそ凝縮されています。一般的に、CRMは初期導入コストやランニングコストが高額になりやすく、SaaS選定時の大きな障壁になりがちですが、HubSpotはその壁を取り払い、誰でもすぐに利用できる環境を提供しています。

 

無料で使えるにもかかわらず、見込み顧客(リード)情報の一元管理、案件・商談の進捗追跡、タスクやToDoの管理、パイプラインの可視化、チーム内の情報共有といった、実務で求められる機能が標準で搭載されており、営業・マーケティングの現場で実際に即戦力としてご活用いただけます。特に人員やIT投資に限りがあるスタートアップや中小企業にとっては、「最小限のリソースとリスクで、まずは実際の業務フローに組み込んでみる」という導入ハードルの低さは大きな安心材料です。また、導入から運用までの段階で、ユーザーごとにアクセス権限の設定や操作ガイドも充実しており、初めてCRMを活用する企業様でも安心して定着を図ることができます。

 

さらに、無料版で得られる価値を体感した後は、自社の成長や業務拡大に合わせて、HubSpotの有料プラン(Marketing Hub、Sales Hub、Service Hubなど)へシームレスにスケールアップできる拡張性があります。たとえば、フォームやメール配信の自動化、詳細なレポート出力、高度なワークフロー構築や外部サービス連携など、より本格的な業務要件に合わせた機能追加が段階的に可能です。このような段階的拡張モデルにより、無理なく投資対効果を見極めながら、自社の成長フェーズにフィットしたCRM/MA活用を実現することができます。

 

つまり、HubSpotは「とりあえず使って終わり」ではなく、現場の業務改善から全社の事業成長まで、企業のライフサイクルに寄り添うUX設計を一貫して実装しています。使いながら学び、現場に定着させつつ、次第に高度な運用へとスムーズに発展できる、持続的な組織成長と成果創出に最適なプラットフォームです。

HubSpot導入を成功に導く、ハブワンの支援力

HubSpotは非常に優れたツールである一方、導入と活用においては「どのように設計し、運用を現場へ根付かせるか」がプロジェクト全体の成否を大きく左右します。単なる“ITツールの導入”で終わらせず、貴社の業務フローや事業戦略との整合性を持たせて設計し、定着まで支援できるパートナーの存在こそが、持続的な成果に不可欠です。

 

株式会社HubOneは、SaaS・デジタルマーケティング領域において長年の実績を積み重ね、これまで数百社規模のプロジェクトにおいて現場課題の把握から業務設計、運用支援まで一気通貫で伴走してきました。マーケティング戦略立案、CRM活用設計、セールスプロセス最適化など、経営層と現場双方の目線で本質的な課題を抽出し、KPI・KGI設計と施策実装まで包括的にご支援できる稀有な存在です。

 

特にHubSpot導入支援においては、技術的な初期設定やマスターデータ移行にとどまらず、貴社のビジネスモデルや組織体制・営業文化を踏まえた運用フロー最適化に強みを発揮します。たとえば、CRMやMA(マーケティングオートメーション)の活用方法についても、「現場で使いこなされない」「全社に定着しない」といった課題が発生しないよう、業務要件と現状の課題に即したプロセス設計とトレーニングまで細やかにサポート。ツール運用そのものが現場業務に自然と組み込まれる仕組みづくりを通じて、再現性高く成果を出す基盤を構築します。

 

また、HubOneでは、導入後の運用・定着支援においても独自のPDCA強化体制を構築。ダッシュボードやレポーティング設計、スコアリングルールの策定、各種ナーチャリングシナリオの構築・改善など、成果を最大化するための実践ノウハウと運用サポートを提供しています。これにより、ツールの導入“だけ”で終わらせず、ビジネス目標達成に直結する業務プロセスの実現を支えています。

 

「社内で自立したデジタルマーケティングを実現したい」「営業組織の業務品質を高めたい」「CRMを活用して部門横断の連携を強化したい」といった経営課題をお持ちのご担当者様には、HubSpotの本質的な価値を最大限引き出し、持続的な業務改革・成果創出へ導くために、HubOneの専門的な知見と伴走支援をご活用いただくことを強くおすすめいたします。

まとめ

直感的なUI/UX、統合された業務機能、そして段階的に拡張可能な柔軟性という観点で、HubSpotは単なるCRMやMAツールにとどまらず、「使うことで会社全体が変わる」基幹プラットフォームとして企業成長を支えています。具体的には、営業・マーケティング・カスタマーサポートなど複数部門の情報が一元的に集約・可視化されることで、意思決定の迅速化や業務プロセスの自動化が進み、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。また、ノーコードでの運用やAPI連携による拡張性により、自社の成長ステージや業務要件に合わせて段階的・柔軟に機能強化が可能です。これにより、手間やコストを最小限に抑えつつ、常に最新のデジタル戦略を実践できる環境を構築できます。HubSpotは、最も再現性高く成果を出しやすいプロダクトの一つであり、日本企業が抱える業務効率化や部門間連携の推進、データドリブン経営の実現といった課題解決において、今後ますます重要な役割を担う存在として注目されています。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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