CRM導入のメリットとデメリットを徹底比較|成功へのステップと注意点を解説

CRMが注目される本当の理由とは?BtoB企業がいま取り組むべき課題と解決策

CRM(Customer Relationship Management)の導入は、多くの企業にとって顧客関係の強化や業務効率の向上を目指す重要な戦略です。近年、デジタル化やリモートワークの普及に伴い、部署や拠点を超えた情報共有や、営業・マーケティング・カスタマーサクセス部門間の連携強化が求められる中、CRMは経営における基盤システムとしての役割が一層高まっています。適切なCRMを導入・活用することで、顧客情報の一元管理やプロセスの自動化、データに基づく意思決定の迅速化が可能となり、LTV(顧客生涯価値)の最大化や業務コストの削減という経営効果も期待できます。

一方で、その導入には多くのメリットがある一方で、システム選定や業務定着に伴うコストや、既存業務プロセスへの影響、従業員への教育・運用負荷増加など、注意すべきデメリットも存在します。組織の現状や将来像に合ったCRMを選択し、活用体制の整備や業務設計の見直しを適切に行うことが、導入成功の鍵となります。

本記事では、こうした背景を踏まえ、CRM導入のメリットとデメリットを客観的に整理し、企業が自社の課題やニーズに即した適切な判断を下せるよう、具体的なポイントや実務的な視点からサポートします。

CRMとは何か?

CRM(Customer Relationship Management)は、顧客との関係性を長期的かつ戦略的に構築・強化するためのシステムや運用手法を指します。現代のビジネス環境においては、単なる顧客情報の管理にとどまらず、見込み顧客の獲得から既存顧客のリテンション施策まで、幅広い業務を効率化・高度化する基盤となっています。具体的には、顧客の連絡先情報や購買履歴、問い合わせやサポート履歴、過去の商談ステータスなどを一元管理し、営業、マーケティング、カスタマーサポートといった複数部門でリアルタイムに共有・活用できる点が特徴です。これにより、個々の顧客に最適化されたアプローチが可能となり、きめ細やかなフォローアップやパーソナライズされた提案を実現できます。事業拡大や顧客基盤の多様化が進む中、収益向上や顧客満足度の最大化、LTV(顧客生涯価値)の向上を図る上でも、CRMの活用は不可欠です。

たとえば、HubSpot CRMは、国内外で高い評価を得ている無料のクラウド型CRMプラットフォームであり、顧客データの整理・管理から、営業案件の進捗トラッキング、コミュニケーション履歴の自動記録、メールやタスクの自動化など、多彩な基本機能を直感的なUIで利用できます。また、他システム(Salesforceやkintone等)とのAPI連携や、マーケティング・MA機能との統合にも柔軟に対応できるため、企業規模や業種を問わずさまざまな業務プロセスにフィットする点が強みです。その結果、企業は情報の分断や属人化から脱却し、効率的かつ戦略的な顧客管理体制を短期間かつ低コストで構築できます。

CRM導入のメリット

  1. 顧客情報の一元管理
    CRMを導入することで、顧客に関するすべての情報を一箇所に集約・整理できます。たとえば、氏名や連絡先、購買履歴、過去の問い合わせ内容、各種対応履歴など、幅広いデータを部門横断でリアルタイムに共有可能です。これにより、営業やサポート担当者は常に最新の情報をもとに迅速かつ的確なアクションを起こすことができ、個別対応力が高まり、顧客一人ひとりへの最適なサービス提供が実現します。その結果、顧客からの信頼度や満足度が大きく向上し、良好な関係の構築・維持につながります。
  2. 業務効率の向上
    散していた顧客情報がCRM上で整理・一元化されることで、部門間の連携が格段にスムーズになります。これにより、同じ顧客への重複対応や情報の確認・引き継ぎ作業といった非効率が削減され、各担当者は本来注力すべき業務に専念できるようになります。また、情報検索やレポート作成など日常業務の自動化・省力化も促進され、迅速な意思決定や対応スピードの向上によって、全体として高い業務生産性を実現します。
  3. マーケティングと営業活動の最適化
    CRMには顧客の購買履歴やWeb行動履歴、案件の進捗状況などが記録・蓄積されます。これらのデータを活用することで、セグメント別のターゲティングや最適なタイミングでのアプローチが可能となり、マーケティングから営業までの一連の活動を効率的かつ戦略的に設計できます。例えば、購買意欲の高い見込み顧客に対して自動でナーチャリングメールを配信したり、過去の反応を踏まえたパーソナライズ施策を実施することで、商談化率・成約率の向上や売上拡大につながります。
  4. 顧客ロイヤルティの向上
    CRM上で蓄積・管理される顧客の属性情報や過去の取引履歴、問い合わせ内容などをもとに、ニーズや好みに応じたきめ細やかなコミュニケーションやサービスを提供できます。これにより、顧客は自分だけを理解してもらえているという特別感・安心感を持ちやすくなり、長期的な信頼関係の構築やリピート取引・紹介促進といった「顧客ロイヤルティ」の強化に直結します。
  5. データドリブンな意思決定
    CRMは業務のあらゆる接点で生じたデータを一元的に蓄積し、分析ツールと連携させることで「可視化」と「現状把握」が容易になります。これにより、従来は経験や勘に頼っていた戦略立案や施策判断も、数値データや傾向分析に基づく客観的・再現性の高い意思決定へと進化します。市場環境や顧客ニーズの変化を敏感に捉え、リアルタイムで柔軟な経営・業務改善アクションにつなげられる点は、現代ビジネスにおける大きな競争優位性となります。

CRM導入のデメリット

  1. 初期導入コストと時間
    CRMシステムの導入には、ソフトウェア本体の購入費用に加え、自社業務に合わせたカスタマイズ費用や、従業員向けのトレーニング費用といった初期投資が伴います。これに加え、システム構築・基本設定、既存データの移行作業や運用フロー整理にも一定の工数と期間が必要となるため、全体のスケジュールやリソース配分に注意が必要です。しかしながら、HubSpot CRMのようにコア機能を無料で提供しているクラウド型CRMも存在しており、初期コストを抑えてスモールスタートし、段階的な機能拡張や本格運用へとシームレスに移行できる選択肢もあります。自社のニーズや予算に応じて柔軟な導入計画を立てることが重要です。
  2. 従業員の適応とトレーニング
    新しいシステムの導入は、従業員にとって従来の業務スタイルからの変化となるため、十分な理解と現場への定着に時間を要します。適切なトレーニングやガイドラインの整備が行われない場合、操作に戸惑いや誤入力、形だけの形式運用が発生し、システムの活用が進まなかったり、期待通りの効果を得られない恐れがあります。導入初期から定期的な研修やサポート体制を設け、現場からのフィードバックを収集・改善しながら、段階的な定着を図ることが肝要です。
  3. データ品質の維持
    CRMの成果を最大化するためには、登録される顧客データの正確性・一貫性が不可欠です。不正確なデータ、重複や更新漏れのあるレコードが蓄積すると、分析や施策設計時に誤った意思決定につながるリスクが生じます。そのため、データ入力ルールの標準化や定期的なデータクレンジングの仕組みを導入し、組織全体で高品質なデータ運用を徹底することが求められます。また、HubSpot CRMなど近年のクラウドCRMでは、重複検出や入力チェック機能など、データ品質維持をサポートするツール類も活用可能です。
  4. カスタマイズの複雑さ
    自社固有の業務プロセスや部門ごとの要件に合わせてCRMをカスタマイズする場合、利用システムの制約や構成の複雑化が課題となることがあります。標準機能だけでは理想の運用を再現できず、追加開発や外部ツールとの連携が必要になるケースもあります。また、機能が多岐にわたりすぎて、現場で使いこなせない・運用が煩雑になるといった声も少なくありません。ツール選定時には「必要な機能に無理なくフィットするか」「運用・管理がシンプルに保てるか」という視点で慎重な検討が大切です。
  5. セキュリティリスク
    顧客情報をCRM上で集約・一元管理することで、情報資産の保護がより重要となります。不正アクセスやデータ漏洩などのインシデントリスクが高まるため、多要素認証・IP制限・アクセス権限管理など適切なセキュリティ対策を徹底し、情報セキュリティポリシーに沿った運用を行うことが必須です。クラウド型CRMの場合は、ベンダー側のセキュリティ認証(例:ISO/IEC 27001など)や、法令・業界ガイドラインへの対応状況も選定時のポイントとなります。

CRM導入を検討すべき企業の特徴

CRM導入はすべての企業に適しているわけではありませんが、特に次のような課題や成長フェーズにある企業にとっては、CRM導入が大きな価値をもたらします。

まず、顧客数が増加し、顧客情報の管理が煩雑・多岐にわたってきている場合です。たとえばエクセルや個別管理で運用していた際に、情報の重複や更新漏れが発生しやすくなり、営業活動やサポート対応で抜け漏れ・属人化リスクが高まっている企業では、CRM導入によりデータ一元化・自動化が図れます。これにより、日常業務負荷を軽減し、成長に伴う組織課題の可視化と効率的な情報連携が実現します。

次に、営業やマーケティング活動の強化が必要な企業です。たとえば、見込み顧客案件のフォローが我流になりがちで、成果に直結しないアプローチが散見される、もしくは優先順位付けや進捗管理が属人的で効率が上がらないといったケースが該当します。CRMは、リード管理やアクション履歴の自動記録、見込み客への最適なタイミングでのアプローチ支援などを通じて、戦略性のある活動を促進します。その結果、無駄なアプローチが減り、営業やマーケティング施策のPDCAが加速し、売上拡大・成約率向上に寄与します。

また、部門間の顧客情報共有がボトルネックとなっている企業にもCRMは有効です。営業・マーケティング・カスタマーサポートなど複数の部門がそれぞれ個別に顧客対応を行い、情報が分断されがちな企業では、CRMによる情報の一元化とリアルタイム共有が重要な武器となります。結果として、担当者の引き継ぎや対応履歴の共有がスムーズに進み、組織全体としての顧客体験価値向上と部門横断の連携強化が実現します。

さらに、リピーター戦略やアップセル・クロスセルを重視している企業もCRM導入の恩恵を受けやすい傾向があります。既存顧客の購買履歴、対応履歴、興味・関心などの情報を蓄積・分析することで、よりパーソナライズされたタイミング・内容での提案が可能となり、LTV(顧客生涯価値)の最大化や機会損失の減少に繋がります。こうした仕組みを実装するうえでも、CRMは不可欠な基盤です。

このように、自社の成長段階や課題に応じて、CRM導入は単なる情報管理の枠を超えて、戦略的な企業活動の推進力となります。特に、将来の事業拡大や顧客体験向上を視野に入れる企業にとって、CRMは重要な投資先といえるでしょう。いた際に、情報の重複や更新漏れが発生しやすくなり、営業活動やサポート対応で抜け漏れ・属人化リスクが高まっている企業では、CRM導入によりデータ一元化・自動化が図れます。これにより、日常業務負荷を軽減し、成長に伴う組織課題の可視化と効率的な情報連携が実現します。

CRM導入を成功に導くためのポイント

CRM導入を単なるシステムの導入で終わらせず、確実に成果創出へとつなげるためには、以下のような視点が重要となります。

  • 明確な導入目的の設定
    CRMを導入する際は「なぜこのシステムを導入するのか」「どの業務課題を解決したいのか」といった目的を明確化し、具体的なKPIやゴールを定めることが第一歩です。例えば「営業案件の情報共有を加速し、対応漏れをゼロにする」「顧客対応の質を標準化し、CS向上・リピート率増を目指す」など、現場で実感できる目的設定が不可欠です。目的が不明瞭なままでは現場の理解・共感を得にくく、十分な活用定着が期待できません。
  • 現場業務への深いフィットとツール設計
    成果が出るCRM運用のためには、既存の業務フローを精緻に洗い出すことが不可欠です。現場の具体的な業務プロセスやボトルネックを可視化したうえで、実際に利用する担当者の視点で項目設計やカスタマイズを反映します。部門横断での情報共有や引き継ぎシーン、日々の営業・サポート・マーケティング活動を想定した導線づくりが大切です。現場感のない設定は定着しづらいため、必ず現場メンバーの巻き込みも意識しましょう。
  • 段階的なスモールスタートと小さな成功体験の積み重ね
    CRM導入は「すべて一度に」ではなく、重要業務から段階的に開始する“スモールスタート型”が定着と成果最大化の鍵です。たとえば、はじめは案件管理や問い合わせ履歴管理、リード管理のみに絞り、業務の中で活用・省力化の実感を得ながら、徐々にマーケティング連携や自動レポーティング、チャットボット連携など範囲を拡大します。小さな成功例を関係者で共有し、社内展開のモメンタムを維持することがポイントです。
  • 継続的な教育・トレーニングと現場からの運用改善
    CRMは導入して終わりではなく、継続的な活用・改善サイクルの設計が不可欠です。定期的な研修・マニュアル更新、最新機能のレクチャー、ナレッジ共有会などを通じて、現場の理解レベルと活用度合いを向上させます。さらに、取得データのモニタリングや現場フィードバックをもとに、入力項目・運用ルールの見直し、業務フローの最適化を図ることで、CRMが現場の“使えるインフラ”として定着します。

これらを着実に実践することで、CRM導入を単なるシステム化で終わらせず、企業全体の業務プロセスと顧客接点の質を飛躍的に高めるプラットフォームへと発展させていくことが可能です。

HubOneだからこそ、CRM導入を成功に近づける理由

CRMの導入を成功に導くためには、単なるシステムの導入だけでなく、自社の業務プロセス設計から運用定着、そして継続的な活用・改善までを一貫して支援できるパートナーの存在が不可欠です。株式会社ハブワンは、2010年前半から国産・外資を問わず、数多くのCRM、SFA、MA、CMSなどのSaaSプロダクトを取り扱ってきた実績と経験を有し、業種・業態を問わず数百社以上の導入支援や運用定着を確実にサポートしてきました。

ハブワンの最大の強みは、「単なるツール導入」にとどまらず、経営戦略と現場業務それぞれの視点から設計された最適なプロセス実装と、導入後の運用定着・活用までを伴走支援できる点にあります。BtoBマーケティングに特化した設計や導線構築、HubSpotをはじめとしたCRM/MA領域の業務シナリオ設計、現場定着に向けたカスタム研修や活用サポートに加え、Salesforceやkintoneなど他の業務基幹システムとのAPI連携・自動化まで、企業の成長フェーズに応じた柔軟なソリューションを実現します。これにより、部門を横断したシームレスな情報共有・業務効率化だけでなく、顧客接点の高度化を推進し、企業全体のパフォーマンス向上を支援します。

さらに、「現場に合ったCRM活用」を実現するためには、初期段階からの丁寧なヒアリングや現状課題の可視化、業務プロセス調査を徹底し、課題特定から個別最適なカスタム設計・パラメータ設定を行うことが不可欠です。ハブワンでは、お客様ごとに最適なCRM活用プランとロードマップを共創し、理想像のCRM像を具体的な機能と運用プロセスへと落とし込みます。そのうえで、現場メンバー向けの実践的なトレーニングや運用定着プログラム、継続活用のためのアフターフォロー体制を充実させ、「成果の見える化」と「継続的な業務改善」を強力にご支援します。

CRM導入を「入れて終わり」ではなく、「持続的な成果と事業価値向上につなげたい」とお考えの方は、ぜひハブワンへご相談ください。貴社の目標達成とビジネス成長を、経験豊富な専門チームがパートナーとして全力で支援いたします。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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