CRM設計がうまくいかない理由と、プロパティ設計で成果を出す方法

CRM設計がうまくいかない理由と、プロパティ設計で成果を出す方法

CRM(Customer Relationship Management)の効果的な活用は、企業が顧客との関係を深め、ビジネスの成功を実現する上で不可欠です。特に、CRMのプロパティ設計は、顧客情報を適切に整理・管理し、マーケティングや営業活動を最適化する基盤となります。本記事では、CRM設計の基本として、プロパティ設計の考え方と実装例について、全6章にわたり詳しく解説します。

CRMプロパティ設計の重要性

CRMにおけるプロパティ設計とは、顧客情報を管理するための項目や属性を定義し、整理するプロセスを指します。適切なプロパティ設計により、顧客データの一元管理が可能となり、各部門間での情報共有が円滑になります。これにより、顧客へのパーソナライズされたアプローチが実現し、顧客満足度の向上やリピート率の増加が期待できます。

特に現代のビジネス環境においては、顧客接点が複数チャネルにまたがるため、点在しがちな情報を統合・構造化することが競争優位の鍵となります。例えば、営業が取得した情報とマーケティングオートメーションで得られた行動データが一貫性を持って連携されていなければ、正確なセグメンテーションや施策立案は困難です。プロパティ設計はこのデータ統合の“設計図”とも言え、CRM活用の成否を分ける最重要工程となります。

また、プロパティの設計精度が高いほど、施策の自動化や可視化、分析精度も向上し、施策のPDCAが加速します。つまり、プロパティ設計の質はそのままCRMの“運用力”を左右するのです。

プロパティ設計の基本ステップ

プロパティ設計を行う際には、以下のステップが基本となります。まず、自社のビジネスモデルや顧客との関係性を分析し、必要な情報項目を洗い出します。次に、収集した情報を分類し、各プロパティの目的や活用方法を明確にします。さらに、データの入力規則や更新頻度を定め、データ品質を維持するためのルールを策定します。これらのステップを踏むことで、効果的なプロパティ設計が可能となります。

この流れを実務ベースで分解すると、まず「利用目的」を明確化することが肝心です。営業強化、LTV最大化、サポート効率化など、目的ごとに必要な情報は変わってきます。次に「情報収集手段」の確認です。既存のフォーム・アンケート・アナリティクス・営業ヒアリングなど、どこでデータを取得できるかを可視化します。

また、各プロパティには“型”が重要です。選択式か、数値か、フリーテキストかによって、後の分析や絞り込みのしやすさが左右されます。入力ミスやブレを防ぐには、極力「選択肢」を用意したり、自動入力連携を活用したりするのが望ましいでしょう。

このように、プロパティ設計は属人的に行うのではなく、データ設計の原則に従ってステップを踏むことが、安定運用の第一歩です。

実装例:顧客セグメント別プロパティ設定

具体的な実装例として、顧客セグメント別のプロパティ設定が挙げられます。例えば、BtoBビジネスの場合、企業名、業種、従業員数、売上高などの基本情報に加え、過去の取引履歴や担当者情報をプロパティとして設定します。一方、BtoCビジネスでは、年齢、性別、購買履歴、興味・関心などのデータが重要となります。これらのプロパティを適切に設定し、セグメントごとに管理することで、ターゲットに合わせたマーケティング施策が展開できます。

実際に多くのCRM導入現場で効果的なのは、「セグメント単位で目的を定め、必要なプロパティを逆算する」アプローチです。たとえばBtoBでは「決裁者情報の把握」を目的とし、「役職」「意思決定までの期間」「競合情報」「導入の背景」などのプロパティを用意します。一方でリード段階ではそこまでの詳細は不要なので、入力プロパティを限定し、接点を深めながらデータを拡張するステップ設計も求められます。

また、マーケティング施策との連動を考慮する場合、「セグメントごとの解像度」を上げるためのプロパティ設計も重要です。たとえば同じ「30代男性」という属性でも、購買傾向や興味の分布によってアプローチは異なるため、詳細な趣味嗜好や閲覧コンテンツ履歴など、行動データとのハイブリッド設計が必要です。

プロパティ設計における注意点

プロパティ設計を行う際には、いくつかの注意点があります。まず、収集するデータ項目が多すぎると、入力作業が煩雑になり、データ品質の低下を招く可能性があります。したがって、必要最小限のプロパティに絞り込むことが重要です。また、データの入力規則や更新ルールを明確に定め、全社的に統一された運用を行うことで、データの一貫性と信頼性を確保できます。さらに、定期的なデータクレンジングを実施し、情報の鮮度を維持することも重要です。

ここでよくある失敗例として、「理想を詰め込みすぎた設計」が挙げられます。理想的な顧客理解のために何十項目も入力フィールドを設けたものの、現場の入力負担が重く、結果的に空欄だらけになってしまう──。これは特に営業やCSなど、人の手で入力するプロセスが多い業務で起こりがちです。

また、「入力されない=現場が使っていない」状態になると、CRMは“空の箱”になります。そのため、設計の段階で「誰が、どのタイミングで、どこから入力するのか」を業務フローと紐づけて設計することが非常に重要です。さらに、プロパティごとの「活用目的」と「更新タイミング」をマッピングしておくことで、CRMの“生きた運用”が実現します。

プロパティ設計の成功事例と効果

最後にプロパティ設計の事例をご紹介します。ある企業では顧客の購買履歴や行動データをもとに、プロパティを細分化しパーソナライズされたメールマーケティングを実施しました。その結果、開封率やクリック率が向上し、売上増加に繋がりました。また、別の企業では、プロパティ設計を見直すことで、営業部門とマーケティング部門間の情報共有がスムーズになり、クロスセルやアップセルの機会が増加しました。これらの事例から、適切なプロパティ設計がビジネス成果に直結することが理解できます。

他にも、プロパティ設計を見直すことで「KPIが見える化された」ケースもあります。たとえば、案件化の進捗をプロパティ管理することで、営業マネージャーがリアルタイムで商談フェーズごとのボトルネックを特定し、早期にアクションを打てるようになった例です。

また、MAやBIツールと連携する際、設計が最適化されていたことで「ターゲティング精度が飛躍的に向上」したという声も多く聞かれます。CRMのプロパティは、単なる“情報の箱”ではなく、“顧客理解を深める要素”として機能させることが、成功への鍵となるのです。

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CRMのプロパティ設計は、単なる情報設計ではなく、ビジネスの成果に直結する「戦略設計」です。とはいえ、実際にゼロから設計し、運用に落とし込むには、豊富な経験と現場理解が求められます。ここで鍵となるのがパートナーの支援です。

HubOne(ハブワン)は、2010年代初頭から国産・外資問わず数多くのCRM、SFA、MA、CMSといったSaaSソリューションを取り扱い、何百社にも及ぶデジタルマーケティング支援を行ってきました。その中で蓄積された「成果を生むプロパティ設計」のノウハウは、業種・業態・事業フェーズを問わず高い再現性を持ち、実務レベルでの設計・運用に直結しています。

また、ハブワンは戦略立案から実装、定着化支援までをワンストップで行えるため、単なるコンサルティングに留まらず「使えるCRM」を組織に根付かせることを得意としています。クライアントと共に思考し、現場目線で設計されたCRM環境は、営業やマーケティングの現場に活力を与え、継続的な成果創出に寄与します。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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