営業フォローを効率化!HubSpotのシーケンスとCRM連携で実現する自動化戦略

営業フォローを効率化!HubSpotのシーケンスとCRM連携で実現する自動化戦略

現代の営業活動において、顧客との継続的な関係構築と効率的なフォローアップは不可欠です。しかし、手動での対応では時間と労力がかかり、対応の抜け漏れや情報の属人化といったリスクも発生しやすく、安定的な成果につながりにくいという課題があります。こうした中で、最近特に注目されているのが、シーケンス(ステップメール)とCRMを連携させることで実現する営業フォローの自動化です。CRM上で管理している顧客情報や商談状況をもとに、最適なタイミングでパーソナライズされたメールやタスクを自動配信できるため、営業担当者は作業効率を大幅に向上させつつ、すべての顧客に対して一貫性のあるコミュニケーションを実現できます。また、このプロセスにより、商談進捗の見える化や次のアクションの自動リマインドが可能となり、営業現場全体の生産性や顧客満足度のさらなる向上も期待できます。本記事では、こうしたシーケンスとCRMの連携による営業フォローの効率化について、HubSpotを活用した具体的な実践方法と、導入によって得られる主要なメリットについて詳しく解説します。

シーケンスとCRMの基本概念

シーケンスとは、予め設定した複数のメールやタスクを、ターゲットとなる顧客や商談の状況・タイミングに応じて自動で実行するワークフロー機能です。たとえば、初回のアプローチメール送信後に一定期間返信がなかった場合は自動でリマインドメールを送り直し、面談日程調整の依頼やフォローアップタスクを営業担当者に自動で割り当てるなど、一連のフォローアップを人手をかけずに継続できる点が特徴です。これにより、顧客ごとに最適なタイミングでの接点創出やナーチャリング活動が可能となり、営業機会の最大化につながります。

一方で、CRM(Customer Relationship Management)は、顧客の属性情報、過去のやり取りや案件履歴、商談の進捗状況などを一元的に管理・可視化できる営業支援基盤です。これにより、営業やマーケティング、カスタマーサクセス部門が同じ情報を元に連携でき、顧客体験向上や営業活動の効率化を実現します。

シーケンスとCRMを連携することで、CRMに蓄積された顧客属性や行動履歴をもとに、よりパーソナライズされた内容・タイミングのコミュニケーション設計・自動化が可能となります。これにより、顧客ごとのニーズや検討状況に即したアプローチが促進され、部門横断で最適な営業プロセスを構築することができます。結果として、属人的な運用を減らしながら商談化率や顧客満足度の向上を図るための基盤となります。

シーケンスとCRM連携による営業フォローの効率化

シーケンスとCRMを連携させることで、営業フォロー業務の標準化・自動化が実現し、人的リソースの最適化が図れます。たとえば、CRMに登録された顧客属性や取引状況をもとに、シーケンス機能を活用して自動的にパーソナライズされたフォローメールやリマインドを送信できるため、従来のような手作業での個別対応が不要となり、大幅な作業時間の削減が可能です。さらに、メールの開封・クリック、フォーム入力といった顧客のアクションデータをリアルタイムでCRM上に蓄積・可視化することで、各案件の温度感や進捗が一目で把握できるようになります。

これらの顧客反応をトリガーとして、次に取るべきアプローチ(たとえば架電や個別フォロー、追加情報の提供など)を自動的に判断・実行できるため、営業担当者は個々の判断に頼ることなく、全社として一貫性のあるアクションを展開できます。結果的に、営業現場の属人性が排除され、より戦略的・付加価値の高い活動へと注力できる体制にシフトします。組織全体の営業生産性が向上し、商談から成約までのプロセスをスピーディーかつ確実に推進できるのです。

導入事例と成果

実際にシーケンスとCRMの連携を導入した企業では、営業活動の効率化や成果の向上が明確に報告されています。例えば、あるBtoB企業では、インサイドセールス部門においてシーケンス機能を活用し、リードへの初期アプローチからフォロー、リマインドまでを自動化しました。その結果、従来手作業で行っていた対応を標準化でき、営業担当者一人あたりの処理可能なリード件数が約2倍に増加。これにより、限られたリソースのまま全体の営業成果を大きく拡大しています。

さらに別の事例では、CRMに蓄積された顧客情報や行動履歴をもとにシーケンスを設定。見込み顧客ごとの興味関心や進捗状況に応じてアプローチ内容・タイミングを最適化したことで、見込み案件の商談化率が大きく向上し、パイプライン全体の質的改善にもつながっています。これらの取り組みに共通しているのは、シーケンスとCRMの連携によって「再現性の高い営業プロセス」が全社で運用可能となり、属人化の排除と成果最大化を実現している点です。

導入時の注意点とベストプラクティス

シーケンスとCRMの連携を導入する際には、いくつかの注意点と実践すべきポイントがあります。まず、顧客情報の正確性維持は最重要事項です。CRMに蓄積される属性データや履歴情報は、営業活動や自動化シナリオの精度を左右するため、常に最新・正確な状態を保つための運用フローや定期的なデータクレンジングの実施が不可欠です。

次に、シーケンスの内容および送信タイミングは、顧客の属性、過去の接点、現在の興味関心に応じてパーソナライズする必要があります。たとえば、決裁者や担当者など役割ごとでのアプローチ変更、商談ステージや温度感に沿ったメッセージ分岐設定、営業ファネルに応じたフォローアップ設計を心がけましょう。また、シーケンス開始・停止の自動化や、メール未開封・未返信時の次アクション設定など、顧客行動をトリガーとして営業フォローを最適化する設計も効果的です。

加えて、シーケンス運用後は効果測定と改善のサイクルを継続することが肝要です。開封率・クリック率・返信率といったKPIを定期的にCRM上で可視化・分析し、見込み客行動の変化や営業成果を踏まえたシナリオ修正、A/Bテストの活用などPDCA運用体制を確立することで、営業フォローの質を着実に高めることが可能です。

これらのベストプラクティスを遵守し、組織内で定型運用まで落とし込むことで、シーケンスとCRMの連携による営業効率化とプロセスの再現性確保を最大限に活用できます。

今後の展望とまとめ

シーケンスとCRMの連携による営業フォローの効率化は、今後の事業成長において不可欠な要素となりつつあります。現在のビジネス環境では、単なる案件管理や工程追跡だけでなく、顧客ごとの期待や状況に即したきめ細やかなフォローアップが重視されており、こうしたニーズに応えるためには、テクノロジーを活用した仕組み化と自動化が求められます。シーケンスとCRMの高度な連携を実現することで、個々の顧客ニーズに最適化された情報提供や適切なタイミングでのアプローチを自動的かつ継続的に行うことが可能となり、顧客との信頼関係の深化やLTVの最大化につながります。

また、従来属人的になりがちだった営業フォローが標準化されることで、担当者ごとのパフォーマンスの差が縮小し、全社的な営業力の底上げに寄与します。CRM上に集約された顧客データとシーケンス運用を組み合わせることで、最適な営業タイミングやメッセージ配信の自動化が進み、営業現場の生産性向上と売上拡大が現実的なものとなります。今後はAIや分析技術の進化により、より精緻な顧客行動分析や次善策の自動化が実現する見通しです。これにより、営業活動は一層データドリブンかつ効率的なものへと進化し、競争優位性を持続的に確保できる営業体制の構築が期待されます。

HubOneだからこそ成功に近づける理由

シーケンスとCRMの連携は、単にツールを導入するだけでは成果に直結しません。最も重要なのは、貴社の営業プロセスや顧客特性に即した運用設計、そして継続的な改善を内包した仕組みを構築することです。ここで中核となるのが、実務と戦略の両面で現場を支援できる専門パートナーの存在です。

ハブワンは、2010年代から国産・外資問わず幅広いCRM、CMS、MA、SFAといったSaaSプロダクトに精通し、これまで数百社以上のBtoB企業のマーケティング・営業DXを一貫支援してまいりました。HubSpotを中心としたシーケンス運用支援においては、「単なる設定」や「連携技術の提供」に留まらず、現場オペレーションを理解した顧客データの設計、実際に成果につながるシナリオ・プロセス構築、営業現場との継続的な連携、さらにはダッシュボードによるKPI可視化、レポート分析に基づく運用改善まで、一気通貫でサポートを提供しています。

また、API連携や既存システムとのデータ統合といった専門的な技術支援はもちろん、重要視しているのは「現場で使いこなせる体制」、すなわち営業チームが日常業務の中で無理なく運用し、成果を最大化できる実践的な仕組みづくりです。そのため、導入研修やマニュアル作成、定着支援まできめ細かく伴走し、「せっかくツールを導入したのに現場浸透しない」「本来の効果が感じられない」という課題に対して、課題の根本解決にコミットします。

「ツールは導入したものの営業現場で活用が進まない」「成果に結びつく実用レベルに落とし込めない」といったご要望をお持ちの企業様こそ、ぜひ一度ハブワンへご相談ください。私たちは、シーケンスとCRM連携が“現場で本当に機能する仕組み”として定着し、貴社営業部門の成長と売上成果に確実に貢献いたします。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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