SaaS企業のHubSpot活用術|リード獲得とナーチャリング成功のポイントとは?

SaaS企業のHubSpot活用術|リード獲得とナーチャリング成功のポイントとは?

SaaSビジネスにおいて、リードの獲得とその後のナーチャリング(育成)は、持続的な成長を実現するための鍵です。しかし、単に見込み顧客を集めただけでは成果にはつながりません。獲得したリードをいかにして顧客化するか、そのプロセスには戦略的な設計とツールの最適活用が求められます。

HubSpotは、CRM、MA(マーケティングオートメーション)、CMS、営業支援といった機能をワンプラットフォームで提供し、マーケティングと営業の連携をスムーズにしながら、リードの獲得からナーチャリング、成約、さらには顧客ロイヤルティの醸成までを一貫して支援します。本記事では、HubSpotを活用してリード獲得からナーチャリングに成功したSaaS企業の事例をもとに、実践的な活用ポイントを6章構成で解説します。

SaaSビジネスにおけるリード獲得の重要性と課題

SaaSモデルでは、継続的な契約を前提とした収益構造となるため、「いかに多くの有望なリードを集めるか」が成長の出発点になります。しかし実際には、自社サービスの魅力を正しく伝え、適切なターゲットにアプローチする難しさに直面する企業も少なくありません。

SEO対策やコンテンツマーケティング、広告施策を組み合わせたリード獲得の取り組みが主流になる中で、WebサイトやLP(ランディングページ)の最適化、CTAの配置、コンバージョンフォームの設計などが成功の分かれ目となります。HubSpotは、これら一連の施策を一元的に設計・運用できる環境を提供し、効率的なリード獲得を実現します。

HubSpotを活用したナーチャリング戦略の実践法

リードを獲得した後、すぐに商談に結びつくわけではありません。見込み顧客に対して、適切なタイミングで情報を提供し、信頼関係を築くことが重要です。HubSpotのワークフロー機能を活用すれば、資料請求やウェビナー参加などの行動に応じて自動的にステップメールを配信したり、行動履歴に基づいてセグメントを分けることができます。

 

さらに、スコアリング機能を利用することで、すぐに顧客になりそうなリードを早期に特定し、営業アプローチを最適化することが可能です。これにより、無駄な追客を減らし、営業の効率を大幅に向上させることができます。

成功事例に学ぶHubSpot活用の実態

例えば、SaaSを提供するある企業では、リードの獲得からナーチャリング、営業プロセスまでをHubSpotで一元管理することで、リードごとの行動データを詳細に可視化し、各リードの興味や関心に基づいた最適なコンテンツ配信が可能となりました。

このプロセスにより、リードのエンゲージメントを高め、より効果的な営業アプローチを実現しています。さらに、あるマーケティング支援企業では、ホワイトペーパーのダウンロード後に自動でフォローアップメールを配信し、顧客の興味関心がピークに達したタイミングで営業チームと緊密に連携することで、驚異的な成約率を達成しました。

これらの成功事例に共通するのは、HubSpotを単なるマーケティングオートメーションツールとしてではなく、顧客体験を包括的にデザインするための統合基盤として活用している点です。このアプローチにより、顧客のニーズに応じたパーソナライズされた体験を提供し、長期的な関係構築を可能にしています。

HubSpot導入を成功させるためのポイント

HubSpotは高機能であるがゆえに、導入当初は「何から始めるべきか分からない」という声も少なくありません。成功する企業の多くは、まず顧客との接点(タッチポイント)を洗い出し、どこでHubSpotを活用できるかを明確にしています。

そして、リード獲得、ナーチャリング、営業支援のプロセスをフェーズごとに分解し、それぞれに適した機能(フォーム、メール、ワークフロー、CRMなど)を段階的に導入。また、営業・マーケティング部門との連携を強化し、KPIの共有や分析指標の統一を行うことで、HubSpotが社内にしっかりと定着するようになります。

マーケティングと営業の連携強化が成功のカギ

SaaS企業におけるマーケティングと営業の連携は、HubSpotの効果を最大化するうえで極めて重要です。多くの企業では、マーケティングが獲得したリードを営業に渡した後のプロセスで連携が途切れてしまい、せっかくの見込み客が機会損失になってしまうケースもあります。

HubSpotを活用すれば、リードの属性情報や行動履歴、過去の接触履歴などをリアルタイムで営業部門と共有できるため、タイムリーかつ文脈に合った提案が可能になります。また、マーケティング側では、営業に渡したリードの進捗状況をトラッキングすることで、より質の高いリードを創出するための改善にも役立ちます。

このように、マーケティングと営業が同じプラットフォーム上で連携できることが、HubSpotの大きな強みのひとつです。

HubOneだからこそ成功に近づける

HubSpotは非常に強力なプラットフォームですが、「導入して終わり」では決して成果にはつながりません。成功に必要なのは、自社のビジネスモデルやリードの購買プロセスに即した設計と運用、そして継続的な改善のサイクルです。ハブワンは、数多くのSaaS企業と共にHubSpot活用を成功に導いてきたパートナーとして、マーケティング・営業両面にわたる深い知見を活かし、戦略設計から導入支援、運用改善までを一貫してサポートします。

SaaS企業においては、ターゲットの明確化、リード獲得施策の最適化、ナーチャリングのシナリオ構築、スコアリング設計など、高度なマーケティング設計が求められます。ハブワンは、それらをHubSpotの機能と連携させながら、“実践可能で成果の出る”運用体制の構築を支援します。

HubSpotをただのツールに留めず、事業成長を加速させる戦略的な武器として活用したいとお考えなら、ぜひ一度ハブワンにご相談ください。成果の出る仕組みづくりを、私たちが伴走します。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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