カスタマーサポートを変える鍵は「自己解決率」|HubSpotナレッジベースで実現する新常識

カスタマーサポートを変える鍵は「自己解決率」|HubSpotナレッジベースで実現する新常識

カスタマーサポートの在り方が大きく変わりつつある現在、ユーザーが「自分で問題を解決できる環境」を整えることは、企業にとって不可欠な戦略となっています。問い合わせ件数の削減や、対応時間の短縮といった業務効率化だけでなく、顧客満足度の向上にも直結するこの取り組み。その中心にあるのが「ナレッジベース」の活用です。HubSpotでは、顧客にとって使いやすく、かつ企業側も簡単に管理・拡張できるナレッジベース機能を提供しています。本記事では、HubSpotのナレッジベースをどのように活用し、効果的に自己解決率を高めていくかを、導入から運用まで段階的に解説していきます。

なぜ今、自己解決力が求められるのか

近年、カスタマーサポートは「問い合わせに答える」だけでなく、「問い合わせを減らす」ことも重要視されています。ユーザーの多くは、まずWebで自ら解決策を探す傾向にあり、迅速かつ正確に情報を得られないと離脱や不満に繋がります。特にSaaSやオンラインサービスでは、24時間365日対応が求められる場面も少なくありません。こうした背景から、顧客自身で問題解決できる「自己解決力」を高める環境の整備は、顧客満足度の向上、カスタマーサクセスの推進、そしてサポート工数の削減という三方良しの成果をもたらします。その中心的役割を担うのが、ナレッジベースです。

HubSpotナレッジベースの基本機能とメリット

HubSpotのナレッジベースは、単なるFAQ集ではなく、ユーザーが自然と答えに辿り着けるよう設計された高度な情報管理システムです。カテゴリごとの記事分類、キーワード検索、閲覧数の分析、問い合わせとの連携など、CX(カスタマーエクスペリエンス)を意識した多くの機能が搭載されています。さらに、記事の作成・編集はコード不要で、デザインテンプレートやドラッグ&ドロップ操作により直感的に管理が可能。多言語対応やSSL付きの独自ドメイン設定もでき、グローバル展開にも対応します。社内サポートだけでなく、パートナー・顧客向けのセルフサービス基盤としても活用できるのが大きな強みです。

効果的なナレッジベース構築のステップ

HubSpotのナレッジベースを最大限に活用するには、戦略的な構築が欠かせません。まず重要なのは「顧客の疑問視点」で記事を構成すること。よくある質問だけでなく、「いつ・なぜ・どう使うか」といった利用シーン別の説明を加えることで理解度が高まります。また、記事の階層構造やカテゴリ分けは情報の発見性に直結するため、シンプルかつ論理的に設計しましょう。タグ付けや内部リンクも効果的で、関連情報への導線を確保することで離脱を防ぎます。さらに、ナレッジ記事には検索しやすいタイトル・見出し構成を意識することが重要です。文章表現には専門用語を極力避け、誰が読んでも理解できるやさしさを心がけましょう。

ナレッジベース活用による自己解決率の向上事例

実際にHubSpotのナレッジベースを導入し、成果を上げた企業の多くは、導入初期から「継続的な改善」に取り組んでいます。あるIT企業では、問い合わせの多いトピックを優先的にナレッジ化し、3ヶ月で問い合わせ件数が約40%削減されました。また、社内用にもナレッジベースを活用し、オンボーディング工数を30%削減したという事例もあります。これらに共通していたのは、ユーザーの行動ログや検索キーワードをもとにコンテンツを最適化していた点です。HubSpotのレポート機能を駆使することで、どの情報が読まれているのか、どこで離脱しているのかを把握し、改善に活かせるのです。

HubSpotナレッジベースを継続的に育てる運用戦略

ナレッジベースは「作って終わり」ではありません。ユーザーの課題や製品の変化に応じて、継続的に内容を見直し・改善していく運用体制が不可欠です。HubSpotには、記事ごとの閲覧数やフィードバック、検索されたキーワードなどを確認できるレポート機能が備わっており、これを活用することで「足りない情報」や「見つけづらい情報」を特定できます。また、定期的な棚卸しや社内レビュー会を設けることで、ナレッジの陳腐化を防ぎましょう。さらに、サポートチームや営業チームなど、顧客に直接接する部門からのフィードバックも運用の質を高める重要なインプットとなります。

HubSpot活用を成功に導く、ハブワンの伴走支援

ナレッジベースの構築・運用は、単なるツール導入では終わらず、ビジネス課題に対する深い理解と、継続的な最適化が求められます。私たちHubOne(ハブワン)は、HubSpotの公式パートナーとして、数多くのBtoB企業に対してCRM・MA・SFAをはじめとしたデジタルマーケティング支援を行ってきました。ツールの初期設定やデザインカスタマイズはもちろん、ナレッジベースの戦略的設計、運用ルールの策定、社内教育まで一貫して伴走いたします。また、マーケティング視点と現場視点の両立により、実行性と成果に繋がる支援が可能です。HubSpot導入・活用で本質的な成果を出したい企業様には、ぜひ私たちハブワンをご活用ください。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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