HubSpotの通話記録&レポート機能を徹底活用!営業プロセスを劇的に改善する方法

HubSpotの通話記録&レポート機能を徹底活用!営業プロセスを劇的に改善する方法

営業プロセスの効率化と成果向上は、多くの企業にとって極めて重要な課題です。​特に、顧客一人ひとりとのコミュニケーションの質を継続的に高め、全営業活動の進捗や成果を明確に把握し可視化することは、持続的な成長と競争力強化の鍵となります。​HubSpotが提供する通話記録機能およびレポート機能は、これらの課題に取り組むための強力なソリューションとなっており、顧客対応履歴の一元管理やデータに基づく成果分析を容易にします。​本記事では、HubSpotの通話記録・レポート機能を効果的に活用し、営業プロセス全体を体系的に改善していくための具体的なステップやポイントについて、実践事例とともに詳しくご紹介します。

HubSpotの通話記録機能とは

HubSpotの通話記録機能は、営業担当者が顧客との電話コミュニケーションをHubSpotプラットフォーム上で直接実施し、そのやりとりの内容を自動的に記録・保存できる仕組みです。これにより、会話の詳細や重要な意思決定ポイントなどを時系列で簡単に振り返ることができ、担当者間の情報共有や素早いフォローアップが実現します。通話内容はCRM内の各コンタクトや取引レコードに紐づけて一元的に管理できるため、営業・マーケティング・カスタマーサクセス部門間で顧客の接点履歴を包括的に把握することが可能です。さらに、会話中に得た顧客の要望や課題、次回アクションなども記録に残すことで、継続的かつ戦略的な顧客対応が実現します。この機能の活用により、営業チーム全体の情報連携が円滑になり、組織として一貫した高品質な顧客対応体制を構築することができます。

通話記録機能の具体的な活用方法

通話記録機能を効果的に活用するためには、まず各営業担当者がHubSpot上で通話を実施し、その内容を具体的かつ体系的に記録する習慣を定着させることが不可欠です。たとえば、通話中に把握した顧客の現状、課題やニーズ、次回提案の方向性や見込案件の進捗状況、さらには顧客の反応や担当者間で共有すべき重要事項などを、漏れなくシステムに入力します。こうした詳細な記録が蓄積されることで、他のチームメンバーや関係部署も顧客の状況を素早く把握でき、案件ごとの背景ややり取りの経緯を踏まえた一貫性のある対応が可能になります。

さらに通話記録は、単なる履歴データとして活用するだけでなく、週次・月次の振り返りや定例ミーティングの場でレビューし、優れた対応事例や改善すべき対応をチームで共有しましょう。これにより、各担当者の成功パターンや商談での課題点が明確になり、スクリプトやアプローチ手法の最適化、営業スキルの底上げにつながります。また、新人営業担当のオンボーディングや教育にも通話記録を有効活用でき、組織全体のナレッジ共有と再現性の構築が促進されます。

このように、通話記録機能の戦略的な運用を徹底することで、情報の属人化を防ぎ、個人依存からチーム全体で成果を最大化する営業体制づくりが実現します。

レポート機能を活用した営業活動の分析

HubSpotのレポート機能を活用すれば、通話回数、通話時間、成約率などの営業活動データを体系的に可視化でき、現場の営業パフォーマンスを正確に把握できます。具体的には、各営業担当者ごとの実績指標を多角的に分析することで、業務遂行の実態や組織全体の課題が明らかになり、実効性の高い営業戦略の策定が可能となります。たとえば、通話件数が多いにもかかわらず成約率が低い場合は、単に行動量を増やすだけでは成果につながりにくいことが示唆されます。こうしたケースでは、トークスクリプトの構成やアプローチ手順を精査し、商談の質的向上を図る改善策の検討が重要です。また、こうした分析を通じて、個々の担当者の強み・弱みを客観的にフィードバックできるため、教育方針やOJTプランの見直しにも役立ちます。さらに、KPIモニタリングや全社研修などでレポート結果を活用することで、営業現場とマネジメント層が一体となり、継続的かつ計画的に営業力強化に取り組むことが可能です。このように、データドリブンなフィードバックと実践的な改善サイクルの構築により、営業プロセス全体の生産性向上および業績最大化が期待できます。

通話記録とレポート機能の連携によるシナジー効果

通話記録機能とレポート機能を組み合わせて活用することで、営業活動の全体像を立体的かつ多角的に把握し、より精度の高い戦略的意思決定が可能となります。例えば、通話記録から得られる商談内容の質的分析と、レポート機能が提供する回数・成約率・対応時間などの量的データを横断的に統合することで、個々の営業プロセスにおける成功要因や課題の可視化が実現します。これにより、成果に直結するトーク内容やアプローチ手法を組織標準へ体系化できるほか、成約までのボトルネックを具体的に特定し、即時の改善アクションにつなげることが可能です。こうした「見える化」は、新人育成時のOJTやロールプレイング教材にも活用でき、営業力の底上げやスキルの早期定着に大きく寄与します。また、顧客との通話で得たフィードバックや市場ニーズをリアルタイムで関係部門と共有することで、商品やサービスの品質向上や新たな改善施策の創出サイクルも加速します。このように、両機能の連携活用は、単なるデータ管理を超え、組織全体の営業品質と顧客満足度の向上を着実に後押しします。

導入時の注意点と成功へのポイント

HubSpotの通話記録およびレポート機能を導入する際には、全営業チームが積極的に日常業務へ組み込めるよう、段階的かつ計画的な運用設計が不可欠です。新しいシステムへの切り替えや運用方法の変化には抵抗感が生じやすいため、導入初期から各メンバーの理解と納得感を高めるためのトレーニングやサポート体制の強化が求められます。具体的には、導入時に実践的な操作研修を実施し、質問や不明点を解消できる継続的なフォローアップを設けることで、現場で「使いこなせる」環境を整備します。

加えて、定期的なデータレビューやフィードバックの場を設け、運用状況や記録内容をチーム全体で見直すことで、活用度合いのばらつきを最小化し、継続的な改善サイクルを確立します。このプロセスを通じて、各メンバーが通話記録やレポート機能を効果的に活用できているかをチェックし、実態に即した改善策やアドバイスを迅速に反映できます。また、情報入力ルールやガイドラインを明文化し、入力項目や記録方法に一貫性を持たせることにより、データの精度と信頼性を担保することが重要です。これにより全営業メンバーが共通認識で運用でき、分析やレポーティングの質も大幅に向上します。

HubSpotの通話記録・レポート機能を組織全体で適切に運用することで、あらゆる営業活動を透明化し、属人化を排除した効率的なプロセス構築が可能となります。詳細なデータに基づく客観的な現状分析と、柔軟な運用改善サイクルにより、継続的な営業力強化と売上最大化を実現できます。最新のデジタルツールを営業活動の中核に据え、データドリブンな組織運営を推進することで、競争力のある営業基盤を築いていきましょう。

HubOneだからこそ成功に近づける

HubSpotの通話記録やレポート機能を導入するだけでは、十分な成果を得ることはできません。これらのツールの性能を最大限に発揮するためには、「どのように活用するか」「社内でどのように浸透させるか」「継続的な改善サイクルをいかに回すか」といった運用面での設計と実践が不可欠です。

ハブワンは2010年代前半から国内外の多様なCRM、CMS、MA、SFAツールを取り扱い、数百社以上のデジタルマーケティングや営業領域で課題解決を支援してきた確かな実績を有しています。この豊富な経験に基づき、単なるツール導入にとどまらず、貴社の営業プロセス設計、KPI策定、チーム運用ルールの最適化、定着化支援、そして運用改善サイクルの構築までワンストップで対応いたします。

特にHubSpotにおいては、国内のビジネス環境や組織風土に最適化した活用アドバイス、機能カスタマイズ、現場定着のための教育プログラムを体系的にご提供。これにより、現場の自走力向上と成果創出までのリードタイム短縮に成功してきた確かな実績があります。また、運用開始後もデータ分析や課題抽出、改善策の立案・実装まで伴走することで、継続的な成果向上と確実な営業DXの実現を強力に後押しします。

本質的な成果を出すためには、ツールを業務プロセスに正しく組み込み、貴社固有の課題や成長ステージに最適化した運用体制を構築することが重要です。そのためには、単なるシステムベンダーやITパートナーではなく、HubSpotと現場の現実的な「架け橋」となり得る伴走型パートナーが必要となります。

HubSpotを最大限に活用し、属人化を排除したプロセス設計や営業活動全体の進化を実現したいとお考えであれば、ぜひハブワンにご相談ください。私たちハブワンは、貴社の営業DX成功にコミットする信頼できるパートナーです。

HubSpotの活用ならHubOne

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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