【2025年版】次世代の営業DX戦略とは?HubSpotを活用した業績アップの実践法

【2025年版】次世代の営業DX戦略とは?HubSpotを活用した業績アップの実践法

2025年、営業の現場はこれまで以上に急速な変化を遂げています。デジタルトランスフォーメーション(DX)の波が押し寄せ、従来の営業手法では対応しきれない課題が顕在化しています。特に、顧客との接点が多様化し、情報の即時性が求められる現代において、営業活動の効率化と精度の向上は避けて通れないテーマとなっています。このような背景の中で注目されているのが、CRM、MA、SFAなどのSaaSプロダクトの活用です。中でも、HubSpotはその柔軟性と統合性から、多くの企業で導入が進んでいます。本記事では、営業DXの最新動向とともに、HubSpotを活用した具体的な戦略について解説します。

営業DXの必要性と現状

営業DXとは、デジタル技術を活用して営業プロセスを革新し、業務効率化や顧客満足度の向上を図る取り組みです。近年、顧客の購買行動がオンライン中心にシフトし、営業活動もそれに対応する必要があります。しかし、多くの企業では、従来の営業手法から脱却できず、情報の分断や非効率な業務が課題となっています。また、営業担当者の属人的なノウハウに依存する体制では、組織全体のパフォーマンス向上が難しい状況です。こうした課題を解決するためには、デジタルツールの導入と、それを活用した業務プロセスの見直しが不可欠です。

営業DXを支える主要ツールの概要

営業DXを推進する上で、以下のようなツールが重要な役割を果たします。

  • CRM(顧客関係管理)
    顧客情報を一元管理し、関係性を強化する。
  • SFA(営業支援システム)
    営業活動の進捗や成果を可視化し、効率的なマネジメントを支援する。
  • MA(マーケティングオートメーション)
    見込み顧客の育成やナーチャリングを自動化し、営業との連携を強化する。

これらのツールを適切に組み合わせることで、営業活動の効率化と成果の最大化が可能となります。特に、顧客データの一元化とリアルタイムな情報共有は、迅速な意思決定と柔軟な対応を支える基盤となります。

HubSpotの機能と活用法

HubSpotは、CRM、SFA、MA、CMSなどの機能を統合したオールインワンプラットフォームです。その主な特徴と活用法は以下の通りです。

  • CRM機能
    顧客情報の一元管理により、営業活動の可視化と効率化を実現。
  • Sales Hub(SFA機能)
    商談の進捗管理やタスクの自動化により、営業プロセスを最適化。
  • Marketing Hub(MA機能)
    メールマーケティングやリードナーチャリングを自動化し、見込み顧客の育成を支援。
  • CMS Hub
    ウェブサイトやランディングページの作成・管理を容易にし、コンテンツマーケティングを強化。

これらの機能を組み合わせることで、営業とマーケティングの連携が強化され、顧客とのエンゲージメントを深めることが可能です。また、直感的な操作性と豊富なテンプレートにより、導入・運用のハードルも低く、多くの企業で活用が進んでいます。

営業DXとHubSpot導入の成功事例

実際にHubSpotを導入し、営業DXを推進した企業の事例を紹介します。

  • 事例1
    製造業A社
    従来、営業活動が属人的で情報共有が不十分だったA社では、HubSpot CRMを導入。顧客情報の一元管理と営業プロセスの可視化により、営業効率が30%向上しました。
  • 事例2
    ITサービスB社
    マーケティングと営業の連携が課題だったB社では、Marketing HubとSales Hubを統合。リードナーチャリングの自動化と商談管理の効率化により、成約率が20%増加しました。
  • 事例3
    教育サービスC社
    ウェブサイトからのリード獲得が課題だったC社では、CMS Hubを活用し、SEO対策とコンテンツマーケティングを強化。ウェブからのリード数が倍増し、営業活動の質も向上しました。

これらの事例からも、HubSpotの導入が営業活動においていかに大きなインパクトをもたらすかが明らかです。重要なのは、ツールを導入すること自体ではなく、それを自社の営業プロセスに最適化して活用する運用設計にあります。成功企業は、HubSpotの機能をただ使うのではなく、自社の課題やKPIに合わせて細かくチューニングを行い、PDCAを回しながら継続的な改善を図っているのです。

 

営業DXを成功に導くためのステップとHubSpot活用の今後

営業DXを推進するにあたって、ツールの導入だけでは成功は見込めません。以下のようなステップを踏むことが、長期的な成果を得るための鍵となります。

  1. 営業プロセスの見直し
     現行の営業フローや課題を洗い出し、どの部分をデジタルで補うかを明確にします。
  2. 目的の明確化とKPI設定
     ただ「効率化したい」ではなく、「リードタイムを○日短縮する」「商談化率を○%向上させる」など、具体的な目標を設定します。
  3. ツール選定とパートナーの活用
     HubSpotのような統合型SaaSを選定し、経験豊富なパートナー企業と連携することで、導入・運用の成功率が格段に高まります。
  4. 現場定着と教育
     ツールは使われて初めて意味があります。現場メンバーへのトレーニングや活用状況の可視化が不可欠です。
  5. データ活用と改善サイクルの構築
     集まったデータを基に、営業施策を継続的に改善していく仕組みを作りましょう。

今後はAIや自動化技術の進化により、よりスマートな営業活動が求められる時代になります。HubSpotはすでにAIによる予測分析やコンテンツ生成といった機能を展開しており、2025年以降も進化を続けていくと考えられます。今からHubSpotを軸にしたDXを進めることで、企業の営業体制は未来に向けた大きな競争力を得ることができるでしょう。

HubOneだからこそ成功に近づける理由

営業DXやHubSpot活用を真に成功させるためには、単なるツール導入や初期設定にとどまらず、自社の業務フローやKPIに沿った設計、導入後の現場定着、そして継続的な改善支援が必要不可欠です。そうした“運用力”こそが、成果を左右する最大の要因です。

ハブワンは、2010年代前半より国産・外資問わず多くのCRM、SFA、CMS、MAといったSaaSプロダクトを扱ってきた専門家です。数百社に及ぶ導入・活用支援の中で、単なるITベンダーやインテグレーターではなく、「クライアントと伴走するDXパートナー」として、現場に即した成果創出を支えてきました。

特にHubSpotにおいては、戦略設計・導入支援はもちろん、営業現場への落とし込み、カスタムダッシュボードの構築、定着支援まで一気通貫でサポート。営業部門とマーケティング部門の橋渡し役となり、企業全体の売上最大化に貢献しています。

また、SaaS活用におけるハードルとなりがちな「属人化の解消」や「継続的な改善体制の構築」にも力を入れており、導入後も定期的なレビューと改善提案を通じて、成果が出続ける“仕組みづくり”を実現します。

営業DXの未来は、テクノロジーの選定以上に、“それをどう使いこなすか”にかかっています。HubSpotを最大限に活かし、貴社にとって本当に意味のある営業改革を実現したいとお考えであれば、ぜひハブワンにご相談ください。私たちは、単なるシステム導入ではなく、「成果に直結するDX」をともに築き上げていきます。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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