HubSpotで営業パイプラインを構築・管理!トラッキングで成果につなげる実践ガイド

HubSpotで営業パイプラインを構築・管理!トラッキングで成果につなげる実践ガイド

営業活動が属人化し、「どの案件が今どうなっているのか分からない」「ステータス管理がスプレッドシート頼り」――そんな悩みを抱える営業組織は少なくありません。特に案件数が増えるほど、進捗の把握やフォロータイミングの判断が複雑化し、機会損失が発生しがちです。

そこで注目されているのが、営業パイプラインの可視化と行動データのトラッキングによる“データドリブンな営業管理”。

本記事では、CRMプラットフォームHubSpotを活用し、営業プロセスを視覚化・最適化する方法を具体的に解説します。さらに、現場での定着までを支援するパートナーとして、ハブワンだからこそ提供できる価値にも触れていきます。

営業パイプライン可視化の重要性とその効果

営業活動の効率化と成約率向上を図るには、営業パイプラインの可視化が不可欠です。パイプラインとは、見込み客が成約に至るまでのプロセスをステージごとに整理・管理する手法であり、営業チームが抱える案件の進捗や優先度を直感的に把握できます。

これにより、ボトルネックとなっている工程を早期に発見し、リソースの最適配分や対応の迅速化が可能となります。また、数値ベースでの管理が行えるため、定量的な営業マネジメントの実現にも貢献します。加えて、営業活動の標準化やナレッジ共有にも役立ち、属人化の解消にも繋がる点が大きなメリットです。

HubSpotにおけるパイプライン管理の基本機能

HubSpotでは、直感的なUIを通じて、営業パイプラインを簡単に構築・管理できます。標準機能として用意されている「取引パイプライン」では、ステージを自由に設定できるうえ、それぞれのステージにおける成約確率の設定も可能です。また、案件ごとの詳細情報を登録・更新でき、メールやミーティング、タスクの履歴も一元管理されます。

さらに、ステージ間のドラッグ&ドロップによる移動や、ダッシュボード上での進捗確認など、現場の運用を支援する多彩な機能が揃っています。営業担当者は無駄な手間を減らし、本来の業務に集中することができるのです。

パイプラインのカスタマイズと複数運用のベストプラクティス

HubSpotの強みの一つは、パイプラインを複数作成できる点にあります。たとえば「新規開拓」「既存顧客へのアップセル」「パートナー営業」など、営業のタイプに応じた個別のパイプライン設計が可能です。

さらに、各ステージにカスタムプロパティを追加することで、案件管理の精度も高まります。カスタマイズにおいては、実際の営業フローに即した構造を持たせることが重要であり、現場と連携しながら設計することで定着率が高まります。加えて、定期的な見直しと運用ルールの明文化を行うことで、営業プロセスの継続的な改善にもつながります。

HubSpotでのトラッキング設定とセールスデータの収集方法

営業活動の可視化をさらに推進するには、HubSpotのトラッキング機能の活用が鍵を握ります。HubSpotでは、Webサイトへの訪問履歴やメールの開封・クリック状況、フォーム送信などの行動データを自動で取得できます。特に、トラッキングコードをWebサイトに埋め込むことで、訪問者の詳細な動向を把握し、見込み客の温度感を把握することが可能です。

また、セールスレポート機能を使えば、取引の進捗、成約率、営業担当別の成績などを視覚的に分析できます。これにより、データに基づいた営業判断が可能となり、属人的な勘や経験に頼らない意思決定が実現します。

データを活用した営業戦略の最適化と次のアクション

可視化された営業パイプラインと豊富なトラッキングデータは、戦略的営業活動の基盤となります。HubSpotで蓄積された情報をもとに、どのステージで失注が多いのか、どのチャネルからのリードが最も質が高いのかといった分析が可能です。

こうしたデータを活用することで、営業施策の優先順位付けや、KPIの見直し、教育施策の強化といったアクションが具体的に導き出せます。また、ワークフローと連携することで、見込み度の高いリードに対する自動フォローアップや、失注案件の掘り起こしなど、より高度なセールスイネーブルメントも実現できます。データドリブンな営業の実現に、HubSpotは極めて有効なプラットフォームです。

HubSpot活用成功の鍵は“HubOne”の伴走支援にあり

営業パイプラインの可視化とトラッキング機能をフル活用するには、ツールの導入だけでなく、業務フローや組織体制に即した設計と運用が欠かせません。HubSpotは多機能であるがゆえに、活用に課題を感じる企業も少なくありません。そこで重要となるのが、HubSpot導入・活用に精通したパートナーの存在です。

私たちハブワン株式会社は、2010年代から国内外のCRM・SFA・MAツールの導入支援を行い、数百社に及ぶデジタルマーケティングの変革をサポートしてきました。HubSpotにおいても、業種・業態ごとに最適なパイプライン設計からトラッキング、レポート設計、運用定着まで一気通貫でサポートいたします。

現場に寄り添う伴走型支援で、ツールの“導入”を“成果”へとつなげるのが私たちの使命です。HubSpotを真に活用したいとお考えの方は、ぜひハブワンにご相談ください。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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