コンバージョンが伸び悩む理由は?フォーム・LP・CTAの計測連携で成果を可視化!

コンバージョンが伸び悩む理由は?フォーム・LP・CTAの計測連携で成果を可視化!

マーケティング活動において、フォーム、ランディングページ(LP)、CTA(Call To Action)の効果的な計測と連携は、成果の最大化に直結します。これらの要素を適切に可視化・分析することで、ユーザーの行動パターンの把握やコンバージョン率の向上につながり、戦略的な意思決定や継続的な施策改善を支える基盤となります。とくに、BtoB領域ではリード獲得から育成、営業へのスムーズな引き渡しまで、各プロセスの定量的な管理が不可欠です。そのため、フォームやLP単体の数値だけでなく、CTAを起点とした一連の接触~コンバージョンまでの流れを把握することが、マーケティングROIの最適化やリソース配分の高度化を実現するポイントとなります。

本記事では、マーケティング成果の可視化に焦点を当て、フォーム・LP・CTAの計測連携について、導入文と全6章の形式で詳しく解説します。各章では、具体的な手法やツールの活用方法、KPI設計の考え方、現場で起こりやすい課題とその解決策、さらにはHubSpotをはじめとする統合プラットフォームでのベストプラクティスまで体系的に取り上げ、実践的かつ再現性の高い知識を提供します。これにより、自社のマーケティング施策の効果を最大限に引き出すための明確な指針や道筋を得ることができるでしょう。

それでは、以下の構成に沿ってマーケティング成果の可視化に関する実践知をご紹介していきます。

フォーム・LP・CTAの役割と重要性

マーケティング活動において、フォーム、ランディングページ(LP)、CTAはユーザーとの重要な接点を形成し、リード獲得や商談創出といった成果につながる要となります。フォームは、ユーザーからの情報を効率的かつ適切に収集し、営業・マーケティング活動の初動データとなります。LPは単なる情報掲載の場ではなく、ターゲットごとに検討段階やニーズに合わせて設計され、製品やサービスの強みや導入メリット、事例・証拠となる情報などを戦略的に訴求する役割を担います。CTA(コールトゥアクション)は、ユーザーに次のアクション(資料請求や問い合わせ、ホワイトペーダウンロードなど)を促す導線として機能し、LPやフォームと密接に連携することで、ユーザー体験全体を設計する重要な要素です。

 

これらの要素は個別最適ではなく、ユーザーの行動や意識変容のプロセス(カスタマージャーニー)全体を見通した戦略的な連動設計が求められます。例えば、LP上のCTAボタンはユーザーの視線の流れやページ内動線を踏まえて配置・デザインされ、フォームの入力項目も離脱しにくい最適なボリューム・順番となるよう工夫が必要です。また、入力補助やエラーメッセージのわかりやすさ、モバイル対応など、細部にわたるユーザビリティの最適化も重要です。こうした連携設計によって、ユーザーの心理的ハードルを下げ、スムーズな情報入力やアクション定着を促進できます。

 

さらに、戦略から実装、運用まで一貫した視点でこれらの要素を設計・改善することが、成果最大化には不可欠です。ユーザーインサイトや定量データを活用し、クリエイティブや導線設計、入力体験の各所でPDCAサイクルを回していくことで、ビジネス成果へと確実につなげることができます。

計測連携の必要性と課題

フォーム、LP、CTAの効果を最大化するためには、これらの要素が単独で機能するのではなく、相互に連動しながら正確な計測が行える体制を構築することが不可欠です。計測連携を適切に設計・実装することで、ユーザーごとの行動履歴やコンバージョンの経路を一元的に把握でき、施策ごとの効果やKPIの進捗を客観的かつタイムリーに評価することが可能となります。これにより、推測ではなくデータにもとづいた意思決定が実現し、次のアクションにつなげやすくなります。

 

一方で、こうした理想的な計測連携の実現にはいくつかの障壁も存在します。たとえば、複数のツール・プラットフォーム間でのデータ統合やアクセス権限の調整、イベントのトラッキング設計、タグの運用管理など、運用負荷が高まるケースも少なくありません。また、計測設定の複雑さが増すことで、正確なデータ取得ができず、十分な効果検証が行われないリスクも生じます。

 

これらの課題を乗り越えるためには、自社の業務環境や体制、運用リソースに合わせて最適な計測ツール・プラットフォームを選定し、初期設計から設定・導入、運用ルール整備、社内マニュアルの作成などを計画的に進めることが重要です。加えて、取得したデータの粒度や信頼性を担保するための定期的な監査やシステムチェック体制も求められます。

 

さらに、単なるツール面の整備だけでなく、組織全体でデータ活用の重要性を浸透させ、経営・営業・マーケティング・カスタマーサクセスといった関連部門間の連携を促進することも不可欠です。担当者同士がリアルタイムでデータを共有し、成果改善のためのフィードバックループを組織的に確立することで、計測連携の価値を最大化できます。

 

このように、計測連携の体制を整え、精度の高いデータドリブンな運用を実現することが、最終的にはマーケティング施策全体の投資対効果向上や、持続的なビジネス成長につながります。

効果的な計測手法とツールの活用

フォーム、LP、CTAの効果を正確に把握するためには、適切な計測手法とツールの活用が極めて重要です。具体的には、Google Analyticsによるトラフィック解析やヒートマップツールを用いたユーザー行動の可視化、さらにABテストツールによるパターンごとの成果比較が有効な手段として挙げられます。これらのツールを組み合わせて活用することで、ページ閲覧状況やコンバージョン率の遷移、ユーザーごとのエンゲージメント傾向など、多角的な視点からデータを取得し、詳細な分析を実現できます。

 

たとえば、ヒートマップツールではユーザーがページ内のどの要素に注目し、どこで離脱しているかを視覚的に把握できるため、LPの導線設計やデザイン改善の具体的なヒントを得ることができます。ABテストを活用することで、見出しや画像、CTA文言など異なるバリエーションを検証し、どのパターンが最も高い成果につながるかを科学的に導き出すことが可能です。さらに、これらの計測結果を定期的かつ体系的に収集・評価・共有することで、短期的な成果だけでなく中長期的なKPI達成やコンバージョン最適化にもつなげることができます。

 

また、HubSpotのようなMA/CRMプラットフォームと計測ツールを連携させることで、ファーストコンタクトからリード獲得、商談創出に至るまで一元的な効果把握と施策検証が可能となり、ビジネス全体の意思決定スピードや施策の精度を飛躍的に高めることができます。これらの計測手法やツールを戦略的に組み合わせて運用することが、マーケティング施策の成果最大化に不可欠です。

改善ポイントの特定と施策の実行

計測データをもとに、フォーム、LP、CTAの改善ポイントを特定し、具体的な施策を実行することが重要です。たとえば、フォームでは入力項目が多すぎる場合、ユーザーの離脱率が高まる原因となるため、必要最小限の項目に絞り込むだけでなく、入力サポートやリアルタイムバリデーションの導入などにより、ユーザーの負担を軽減しコンバージョン率の向上を図ります。また、モバイル表示への最適化や、エラーメッセージの分かりやすさにも配慮する必要があります。

 

LPに関しては、ファーストビューの訴求力が不足している場合、効果的なキャッチコピーの再設計や、実績・導入事例など信頼性を高める要素の追加、ビジュアルやインタラクションの強化によって、閲覧ユーザーの関心を引きつけ、ページ内回遊/次のアクションへスムーズに誘導できる設計が求められます。ヒートマップなどを活用し、ユーザーの注目エリアや離脱ポイントを分析することでより実効性の高い改善が可能となります。

 

CTAについては、ボタンの色・文言・サイズ・配置場所などを細かく検証し、ターゲットユーザーの導線上で自然に視認性およびアクション意欲を高める工夫が有効です。ABテストなどを活用して複数パターンを検証し、最も高いクリック率・コンバージョン率となる最適解を導くことが重要です。

 

これらの改善施策は一過性で終わるものではなく、都度実行した効果を計測し、その結果をふまえてPDCAサイクルを回していくことで、マーケティング施策の精度を継続的に高めていくことができます。実データに基づく客観的な分析結果を組織で共有し、効果検証と次なる施策立案を定常的に行う体制を構築することが、リード獲得や商談創出などビジネス成果の最大化には不可欠です。

継続的な改善と成果の最大化

マーケティング施策の成果を最大化するためには、継続的かつ体系的な改善活動が不可欠です。計測データを定期的に分析し、各施策の効果を客観的に評価することで、どの部分にテコ入れが必要か、また新たに着手すべき施策がどこにあるかを明確にできます。また、ユーザーインサイトや市場環境が変化するスピードが加速する現代においては、状況の変化を的確に捉えた柔軟な施策設計が不可欠であり、PDCAサイクルの着実な運用が成果向上のカギとなります。初期施策で一定の成果が出ていても、その結果に満足することなく、「さらにどのような顧客体験を提供できるか」「新たなチャレンジが可能か」といった視点を常に持ち、発想の幅を広げることが求められます。

具体例としては、フォーム送信後のサンクスページで次の行動(資料請求・関連情報の案内など)を自然に促進したり、LPの表示速度やユーザビリティを一層向上させる対応、CTAのパーソナライズをセグメントや属性別に強化するなど、ユーザー接点ごとに創意工夫の余地は多岐にわたります。こうした一つひとつの改善施策が積み上げられることで、ユーザー体験全体の質が高まり、最終的な成果の最大化へとつながります。

さらに、成果を出し続けるマーケティング組織をつくるには、各部門横断でのデータ共有とフィードバックネットワークの構築が重要です。マーケティング担当者だけでなく、営業、カスタマーサポート、開発など多様な部門がデータと成果の見える化に主体的に関与しながら施策をブラッシュアップすることで、組織全体のPDCAサイクルが促進されます。このような全社的な改善プロセスを構築することで、マーケティング活動の成果を定量的かつ持続的に可視化・最適化でき、安定的な受注創出やリード獲得の体制が実現します。

HubOneだからこそ成功に近づける理由

マーケティング成果の可視化と最適化を目指す企業にとって、重要なのは「現場に根付いたデータ活用の仕組み」を構築し、施策を数字で評価・改善できる体制を整えることです。HubSpotをはじめとしたCRMやMA、各種SaaSツールはあくまで手段にすぎません。最大の成果を引き出すには、導入・活用を通じて、現場の業務プロセスに戦略的な目的を持たせ、実行力と運用体制を構築することが不可欠です。単なる設定や運用にとどまらず、各部門との連携、KPI/KGIの設計、改善サイクルのPDCA運用まで一貫した実務を継続することで、初めてデータ活用が本質的な価値を生み出します。

 

私たちハブワンは2010年代から、国内外の多彩なSaaSプロダクトを活用し、業種・業態の枠を越えて数百社以上のマーケティング支援実績を積み重ねてきました。特にフォーム・ランディングページ・CTAなど、ユーザー接点の設計・実装・運用管理—さらには計測・分析・改善—までをワンストップで支援し、施策の成果最大化を実現してきたノウハウがあります。各タッチポイントでのユーザー体験最適化だけでなく、投資対効果の見える化、改善活動の自走化にも注力しております。

 

さらに、HubSpot認定パートナーとしての豊富な導入・運用経験を基盤に、単なる初期設定や運用代行ではなく、企業ごとの目標・成長フェーズ・組織課題に合わせた「最適な活用戦略と運用設計」をご提案しています。たとえば、現場担当者が継続的に使いこなせる業務フローや権限設計、施策ごとのKPI/KGIの再構築、自動化されたレポート・ダッシュボードの開発、内製推進のためのトレーニングやマニュアル整備に至るまで、現場レベルから経営層まで“成果の見える化と自走化”を徹底してサポートします。こうした包括的な支援体制により、「施策の進捗や貢献度が分からない」「データを活用しきれていない」といったよくある課題を確実に解決します。

 

マーケティング成果の可視化とは、単なる効果測定にとどまらず、「成長戦略や意思決定の質を高める武器」と位置付けることが重要です。データと現場知見の両輪で継続的な改善サイクルを回しながら、経営と現場の距離を縮め、組織の持続的な競争力強化に寄与します。ハブワンはこうした経験知と実行力を兼ね備え、貴社のマーケティングDX推進に寄り添いながら、成果と成長に直結するプロセス革新を力強くご支援いたします。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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