HubSpotの商談管理機能で成約率を劇的に改善!活用方法と成功事例を徹底解説

HubSpotの商談管理機能で成約率を劇的に改善!活用方法と成功事例を徹底解説

営業活動における商談管理は、成約率向上の鍵を握る重要な要素です。​適切な商談管理により、営業プロセスの可視化、ボトルネックの特定、効果的なフォローアップが可能となり、結果として売上の増加につながります。近年、多くの企業がCRM(顧客関係管理)ツールを導入していますが、その中でもHubSpotの商談管理機能は、使いやすさと高機能性で注目を集めています。本記事では、HubSpotの商談管理機能を活用して成約率を向上させる方法について、全6章にわたり詳しく解説します。各章では、具体的な機能や活用ポイントを紹介し、実践的なノウハウを提供します。これからHubSpotを導入する企業や、既に導入しているものの活用方法に悩んでいる方々にとって、有益な情報となることでしょう。

HubSpotの商談管理機能とは

HubSpotの商談管理機能は、営業プロセスを一元的に管理し、各商談の進捗状況を可視化するツールです。これにより、営業担当者は現在の状況を把握し、適切なアクションを取ることが可能となります。主な機能として、取引パイプライン、タスク管理、レポート作成などが挙げられます。取引パイプラインでは、各商談をステージごとに分類し、進捗を視覚的に確認できます。タスク管理機能を活用することで、フォローアップや次のアクションを計画的に実行でき、また、レポート作成機能により、営業活動の成果を分析し、戦略の見直しや改善点の特定が容易になります。これらの機能を組み合わせて活用することで、営業活動の効率化と成約率の向上が期待できます。

取引パイプラインの設定と活用

取引パイプラインは、商談の進捗をステージごとに管理する機能で、営業プロセスの可視化に役立ちます。まず、自社の営業フローに合わせてパイプラインをカスタマイズすることが重要です。例えば、「新規リード」「アプローチ済み」「見積もり提出」「交渉中」「成約」といったステージを設定し、各商談を適切なステージに配置します。これにより、各商談の現状を一目で把握でき、優先順位の設定やリソースの配分が効率的に行えます。また、パイプライン上で商談の滞留期間を分析することで、どのステージでボトルネックが発生しているかを特定し、対策を講じることが可能となります。定期的な見直しと最適化を行うことで、営業プロセス全体の改善につなげることができます。

タスク管理とフォローアップの徹底

商談管理において、タスク管理とフォローアップは成約率向上のために欠かせない要素です。HubSpotのタスク管理機能を活用することで、各商談に関連するタスクを明確にし、期限を設定して計画的に実行できます。例えば、商談後のフォローアップメールの送信、追加資料の提供、次回ミーティングの設定など、具体的なアクションをタスクとして登録します。これにより、重要なアクションを見落とすことなく、商談を円滑に進めることができます。また、タスクの優先順位を設定することで、リソースを効果的に配分し、重要度の高い商談に集中することが可能となります。定期的なタスクの見直しと進捗確認を行うことで、営業活動全体の効率化と成果向上につなげることができます。

レポート機能を活用した営業活動の分析

HubSpotのレポート機能を活用することで、営業活動の成果を定量的に分析し、戦略の見直しや改善点の特定が可能となります。例えば、各商談の成約率、平均商談期間、ステージごとの滞留時間などの指標をモニタリングすることで、営業プロセスの強みや課題を明確にできます。また、営業担当者ごとのパフォーマンスを比較分析することで、ベストプラクティスの共有やトレーニングの計画立案に役立てることができます。レポート機能を定期的に活用し、データに基づいた意思決定を行うことで、営業活動の継続的な改善と成約率の向上を実現することができます。

実践的な活用事例と成功のポイント

実際にHubSpotの商談管理機能を活用して成約率を向上させた企業の事例を紹介します。ある企業では、取引パイプラインを自社の営業プロセスに合わせてカスタマイズし、各ステージでの滞留期間を短縮する取り組みを行いました。具体的には、各ステージでのアクションプランを明確にし、タスク管理機能を活用して計画的なフォローアップを徹底しました。

この結果、ボトルネックとなっていた「見積もり提出後の反応待ち」ステージの滞在期間を大幅に短縮し、全体の成約率が20%以上向上したという成果が報告されています。さらに、レポート機能を用いて商談ごとの成約パターンを分析し、高確率で成約に至る条件やタイミングを特定。そのデータを基に営業戦略を微調整することで、再現性のある営業活動を実現しました。

また、別の事例では、複数の営業担当者が抱える案件の進捗状況をチーム全体で共有する仕組みを整備。HubSpotのダッシュボードを活用してリアルタイムで商談状況を確認し、上司や同僚からのサポートが必要な案件には即時に支援を行う体制を構築。これにより、商談の停滞を未然に防ぎ、チームとしての成約力を高めることができました。

このように、HubSpotの商談管理機能は、単なる“案件管理”にとどまらず、営業プロセス全体の質を底上げする強力なツールであることがわかります。重要なのは、機能をただ導入するのではなく、自社の営業スタイルに合わせてカスタマイズし、定着させる工夫を凝らすことです。 

HubOneだからこそ成功に近づける

HubSpotの商談管理機能を最大限に活用するには、単なるツールの導入ではなく、営業組織全体の設計や業務プロセスとの整合性、社内浸透の戦略までを見据えた“伴走型の支援”が欠かせません。ハブワンでは、2010年代初頭からCRM、SFA、MA、CMSなどのSaaS領域において国内外問わず数多くのプロダクトを扱い、数百社のデジタルマーケティングと営業DXを支援してきました。

その豊富な知見と実績により、HubSpotの商談管理機能を「導入して終わり」にせず、「使いこなして成果につなげる」ための支援が可能です。特に、貴社の営業スタイルや業種特性に応じたパイプラインの設計やチーム全体への定着支援を通じて、スムーズな運用定着と早期の成果創出を実現します。

また、HubSpot認定パートナーとして、最新機能の活用提案や、他ツールとの連携、API開発による拡張支援も柔軟に対応。単なるツールの導入支援ではなく、売上を上げるための“戦略設計”と“現場実装”の両輪を担える点が、ハブワンならではの強みです。

HubSpotを使って成約率を本気で高めたいと考えるのであれば、ぜひ一度ハブワンにご相談ください。貴社の営業組織が次のステージへと進化するお手伝いをいたします。

HubSpotの商談管理で営業活動を飛躍的に強化する

HubSpotの商談管理機能は、営業活動の効率化と成約率の向上を強力に後押ししてくれるツールです。本記事では、導入すべき理由から具体的な活用方法、そして実践的な事例までを6章にわたって解説しました。営業プロセスの見える化、タスクの管理、データに基づいた改善、そしてチームでの連携。これらをHubSpotの機能で実現することで、売上に直結する仕組みを構築できます。

今後、SFAやCRMを検討している方、また既にHubSpotを導入していてもっと成果を出したいと考えている方にとって、本記事が一つの実践ガイドとなれば幸いです。商談管理を単なる「情報整理」で終わらせず、営業力強化の「武器」として最大限に活用しましょう。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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