HubSpot活用事例|営業効率と受注率を高める方法

HubSpot活用事例|営業効率と受注率を高める方法

近年、BtoB企業における営業活動は、従来の手法だけでは成果を上げることが難しくなっています。顧客の購買行動が多様化し、情報収集の手段も増えたことで、営業担当者はより効率的かつ効果的なアプローチが求められています。このような背景から、マーケティングオートメーション(MA)ツールの導入が注目されています。中でも、HubSpotはその使いやすさと多機能性から、多くの企業で導入が進んでいます。本記事では、HubSpotを活用した営業活動の効率化と受注率向上の事例を紹介し、その効果と導入のポイントを解説します。

HubSpotとは何か?その基本機能と特徴

HubSpotは、CRM(顧客関係管理)、MA(マーケティングオートメーション)、SFA(営業支援)などの機能を統合したオールインワンプラットフォームです。マーケティング、営業、カスタマーサービスの各部門が連携し、顧客との関係を一元管理できる点が特徴です。

特に、直感的な操作性と豊富なテンプレートにより、専門知識がなくても効果的なキャンペーンの設計や実行が可能です。また、無料プランから始められるため、中小企業でも導入しやすい点も魅力の一つです。

営業活動の効率化を実現するHubSpotの機能

HubSpotの導入により、営業活動の効率化が図れます。例えば、リードスコアリング機能を活用することで、見込み客の購買意欲を数値化し、優先順位をつけたアプローチが可能になります。

また、ワークフロー機能を使えば、特定の条件に基づいた自動メール送信やタスクの割り当てが行え、営業担当者の手間を大幅に削減できます。これにより、営業チームはより戦略的な活動に集中でき、全体の生産性向上につながります。

受注率向上に寄与するリードナーチャリング戦略

HubSpotを活用したリードナーチャリング戦略により、受注率の向上が期待できます。具体的には、見込み客の行動履歴や属性情報をもとに、パーソナライズされたコンテンツを提供することで、関心度を高め、購買意欲を喚起します。

また、適切なタイミングでのフォローアップや情報提供により、見込み客との信頼関係を構築し、商談への移行をスムーズにします。このような一連のプロセスが、受注率の向上に直結します。

実際の導入事例から学ぶ成功のポイント

実際にHubSpotを導入した企業の事例を見てみましょう。あるBtoB企業では、従来の営業手法から脱却し、HubSpotを活用したデジタルマーケティング戦略を展開しました。その結果、リードの質が向上し、営業チームのアプローチ効率が大幅に改善されました。

また、定期的なコンテンツ配信と自動化されたフォローアップにより、見込み客とのエンゲージメントが強化され、受注率の向上につながりました。このような成功事例から、HubSpot導入の効果とその活用方法を学ぶことができます。

HubSpot導入を成功させるためのポイント

HubSpot導入を成功させるためには、いくつかのポイントがあります。まず、自社の営業プロセスや顧客の購買行動を明確に理解し、それに基づいた戦略を立てることが重要です。次に、関係者全員がツールの目的と使い方を理解し、積極的に活用する体制を整える必要があります。

また、導入後も定期的な評価と改善を行い、常に最適な運用を目指すことが求められます。これらのポイントを押さえることで、HubSpotの導入効果を最大限に引き出すことができます。

HubOneだからこそ成功に近づける理由

HubSpotの導入・活用を成功に導くためには、単なるツールの導入だけでなく、自社の業務やマーケティング戦略との整合性を保ちながら、継続的に運用・改善していく体制が欠かせません。ここで力を発揮するのが、HubOneの支援です。

HubOneは、2010年代からSaaS市場に携わり、CRM、MA、SFA、CMSなど数多くのツール導入・運用を支援してきた実績を持ちます。数百社におよぶ企業の支援を通じて培ったノウハウにより、単なる機能説明にとどまらない「業務に即した最適な設計」と「成果に直結するオペレーション支援」が可能です。

さらに、HubSpot認定パートナーとして、オンボーディング支援はもちろん、導入後の継続的な活用支援や改善提案、ABM(アカウントベースドマーケティング)の戦略立案にも対応しています。「社内にノウハウがない」「マーケと営業の連携に悩んでいる」「KPIが不明確で運用が停滞している」などの課題にも、確実に運用フェーズへと橋渡しが可能です。

HubSpotを活用して営業活動を効率化し、受注率を高めたいとお考えであれば、ぜひHubOneにご相談ください。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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