HubSpot×オムニチャネル戦略で変わるリード獲得|成果を出す仕組みと導入ポイント

HubSpot×オムニチャネル戦略で変わるリード獲得|成果を出す仕組みと導入ポイント

近年、デジタルマーケティングの進化に伴い、企業は多様なチャネルを活用して顧客との接点を増やす「オムニチャネル戦略」を積極的に採用しています。この戦略は、オンラインとオフラインの垣根を越え、あらゆる顧客接点を一元的に管理し、一貫した顧客体験を提供することを目的としています。顧客はWebサイトやSNS、展示会、メールマーケティングなど複数のチャネルを自由に行き来するため、企業側には全チャネルで顧客データを統合し、行動履歴や興味関心に応じてタイムリーかつ適切なコミュニケーションを展開することが求められます。

特にリード獲得プロセスにおいては、各チャネルごとに施策が分断されると顧客との関係構築やナーチャリングが不十分になり、機会損失につながります。そのため、オンライン・オフライン問わず、チャネル横断で一貫した体験を設計し、適切なタイミングで潜在顧客へのアプローチを行うことが不可欠です。

こうした課題解決に貢献するのがHubSpotです。HubSpotは、マーケティング、営業、カスタマーサービスなどの機能を統合し、各チャネルで得た顧客データやアクションを一元管理。チャネル間の壁をなくし、精度の高いリード獲得・育成を実現するための強力なツールとして、さまざまな業界のBtoB企業から注目を集めています。

本記事では、HubSpotを活用したオムニチャネル戦略によるリード獲得の具体的な手法について、戦略設計から実行、運用まで全6章にわたり体系的に解説します。業務効率と成果の最大化を両立したいとお考えの皆さまに向けて、すぐに活用できるノウハウをご提供します。

オムニチャネル戦略の基本と重要性

オムニチャネル戦略とは、企業が複数の販売チャネルやコミュニケーションチャネルを有機的に統合し、顧客に対して一貫性のあるシームレスな体験を提供することを目的としたマーケティング手法です。従来のマルチチャネル戦略では、各チャネルが独立して運用されていたため、顧客はチャネルごとに異なる情報や対応を受けることがありました。一方、オムニチャネル戦略では、ECサイト、実店舗、SNS、メール、カスタマーサポートなど、あらゆる接点でリアルタイムに顧客データを共有・連携し、どのチャネルでも同じ品質と情報の体験を実現します。

例えば、顧客がオンラインで商品を検索・比較した後、その情報をもとに実店舗で試着・購入したり、実店舗で得た情報や購入履歴がオンラインアカウントにも反映されることで、再購入やサポートもスムーズに行えます。このような柔軟な購買体験により、顧客はストレスなく自分の都合や状況にあわせてチャネルを横断できるため、満足度が大きく向上します。

企業側にとっては、チャネルごとの断片的なデータや運用から脱却し、顧客情報を統合・分析することで、パーソナライズされた提案やコミュニケーションが可能となります。その結果、ブランドロイヤルティの向上や顧客生涯価値(LTV)の最大化、さらには収益拡大にもつながります。特にデジタル化が急速に進む現代において、オムニチャネル戦略は顧客ニーズの多様化や購買行動の変化に即応するための重要な取り組みとなっており、あらゆる業種で導入・強化が求められています。

HubSpotの概要とオムニチャネル対応機能

HubSpotは、マーケティング、営業、カスタマーサービスを統合的に支援する先進的なCRMプラットフォームです。特にインバウンドマーケティングの実現に不可欠な「Marketing Hub」では、オムニチャネル戦略に求められる多種多様な機能が包括的に用意されています。具体的には、コンテンツマーケティングの基盤となるブログやランディングページの作成、ソーシャルメディアの一元管理、ターゲットを絞ったメールマーケティング、自動化された広告運用など、各チャネルで実施する施策を統合管理することが可能です。

また、これらの機能はいずれもHubSpotのCRMと連動し、顧客データを一元的に蓄積・管理できる点が大きな特徴です。この顧客情報を基に、チャネル横断での顧客行動の可視化や、セグメントに応じたパーソナライズドなコミュニケーションが実現します。例えば、あるチャネルでの閲覧・問い合わせ履歴や、メールへの反応などの情報が自動的に蓄積されることで、顧客一人ひとりの興味関心や購買ステータスに応じた最適なメッセージ配信・アプローチが可能となります。

さらに、ワークフローや自動化機能を活用することで、見込み客の育成や商談化のプロセスも効率化でき、部門を横断したシームレスなオムニチャネル施策を短期間かつ低コストで実装できます。これにより、企業はチャネルごとに煩雑になりがちなオペレーションの無駄を省きつつ、顧客とのエンゲージメントを高める戦略的なマーケティング活動を推進できるのです。結果として、より効果的で持続可能なオムニチャネル戦略の構築とビジネス成果の最大化が可能となります。

HubSpotを活用したリード獲得のステップ

HubSpotを活用してオムニチャネル戦略によるリード獲得を行う際のステップは、以下の通り整理できます。まず、自社サービスやプロダクトのターゲットとなる顧客プロファイル(ペルソナ)を明確に定義し、そのインサイトに基づき、各チャネルごとに最適化されたコンテンツやメッセージ戦略を策定します。チャネルの例としては、ウェブサイト、SNS、メール、ウェビナー、広告などが挙げられます。

次に、HubSpotのコンテンツ管理機能やキャンペーン作成ツールを活用し、ブログ記事やホワイトペーパー、ランディングページの開発、SEOに配慮した施策設計を行い、オーガニックトラフィックや指名検索の増加につなげます。また、ソーシャルメディア連携機能を用いて、タイムリーかつターゲットにリーチ可能なコンテンツ拡散を図ります。メールマーケティングでは、リストのセグメント化やパーソナライゼーション、A/Bテストを積極的に活用し、開封・クリック率の最大化を目指します。

さらに、オンラインイベントやキャンペーン連動型フォームを設置することで、複数チャネルからのリード流入を一元管理します。これにより、顧客ごとの興味関心や行動履歴をHubSpotのCRM上で統合的に可視化できます。獲得したリードに対しては、HubSpotのリードナーチャリング機能やスコアリング、自動化されたワークフローを駆使して、各ステージで適切な情報提供やフォローアップを実施し、購買意欲や受注確度の向上につなげます。

このようなPDCAサイクルを回しつつ、各チャネルや施策ごとの成果指標(KPI/KGI)やROIをダッシュボードでモニタリングすることで、運用の最適化と再設計を継続的に行えます。結果として、貴社のマーケティング・営業プロセス全体がオムニチャネルで連携・強化され、安定的かつ質の高いリード獲得体制を構築できるのがHubSpot活用の大きな強みです。

オムニチャネル戦略におけるデータ統合と分析

オムニチャネル戦略を成功させるためには、各チャネルから得られるデータを統合し、顧客の行動やニーズを正確に把握することが不可欠です。HubSpotでは、CRM機能を活用して顧客の属性情報や接点ごとの行動履歴を一元的に管理できるため、ウェブサイト、SNS、メール、広告など複数チャネルを横断した顧客接点や反応をリアルタイムで可視化できます。これにより、企業はチャネルごとに断片化しがちな顧客情報を統合し、各施策の効果測定や見込み顧客のインサイト分析を容易に行えます。

加えて、HubSpotのダッシュボード機能を活用することで、キャンペーンごとの成果やリード獲得数、チャネル別CVR、各種KPI/KGIの進捗を直感的にモニタリングでき、部門を跨いだ意思決定を迅速かつ正確にサポートします。ここで蓄積されたデータをもとに、A/Bテストやコンテンツ最適化、ターゲティングの見直しを行うことで、PDCAサイクルを着実に回しながら施策の改善・高度化へとつなげることが可能です。

さらに、HubSpotの自動化機能やワークフローを組み合わせることで、顧客の興味関心や行動ステージに応じたパーソナライズドなフォローアップやスコアリング、ナーチャリング施策を体系化できます。データに基づいたきめ細やかなアプローチと継続的な最適化により、リード獲得の効率と質が大幅に向上し、事業成長につながる戦略的なマーケティング基盤を構築できます。

成功事例とオムニチャネル戦略の今後

実際にHubSpotを活用してオムニチャネル戦略を展開し、リード獲得に成功した企業の事例を紹介します。例えば、あるBtoB企業では、HubSpotのMarketing Hubを導入し、ブログやウェビナー、SNSを組み合わせたコンテンツマーケティング施策を一貫して実施しました。その中で、ターゲットとなるペルソナを明確化し、各チャネルごとに最適化したコンテンツを配信。さらに、CRMで蓄積されたデータを基にパーソナライズされたメール配信や自動化されたナーチャリング施策、リードスコアリングを組み合わせることで、見込み客の温度感に応じたタイムリーなフォローが可能となりました。

その結果、ウェブサイトのトラフィックが前年同期比で約2倍に増加。コンテンツ経由での資料請求や問い合わせ数も大きく伸長し、新規リードの獲得数が着実に増加しました。また、オンラインセミナー後のアンケートやフォローアップも自動化し、顧客ごとの興味関心に合わせた情報提供によってリードの質と転換率も向上しています。このような事例から、HubSpotを活用したオムニチャネル戦略がいかに業務効率とリード獲得の両面で企業成長に寄与するかが明らかになっています。

HubSpotは単なるツールとしてだけでなく、戦略的パートナーとして、企業の成長を中長期で支援する存在です。今後はAIや自動化技術の進化により、顧客一人ひとりの行動パターンや購買傾向をリアルタイムで分析し、より高度なパーソナライゼーションや行動予測に基づくアプローチも実現可能となります。

オムニチャネル戦略は単なる施策や手法の集合ではなく、全社で顧客体験価値を最優先する「文化」として根付かせていくべきものです。HubSpotを基盤とし、自社の強みや業界特性を活かしたチャネル設計とデータ統合を推進することで、市場環境の変化に適応し続ける競争力の高いマーケティング基盤を構築することができます。

HubOneだからこそ、オムニチャネル戦略で成功に近づける理由

オムニチャネル戦略を成功に導くためには、単にHubSpotという優れたツールを導入するだけでは不十分です。真に成果を上げるためには、自社の事業課題や業界特性を深く理解し、最適なチャネル設計・コンテンツ戦略・運用体制を一体的に構築することが不可欠です。HubOneは、その点において国内外100社以上のBtoBプロジェクトで培った豊富な実績と、HubSpot認定数国内No.1の専門性を誇り、戦略立案から現場導入・業務定着まで一貫して伴走します。

私たちHubOneは2010年代初頭より、国産・外資問わず多彩なCRM、CMS、MA、SFAツールの導入/運用支援を通じて、「マーケティング×テクノロジー×現場実践力」という独自のノウハウを蓄積してきました。これにより、単なるツール活用にとどまらず、組織横断で成果を生み出すプロセス設計や運用オペレーションの定着、KPI/KGI設計、現場のスキルアップ支援までワンストップでご支援する体制を確立しています。

さらに、HubSpotの導入後も、マーケティング・営業・CSなど各部門を横断した業務プロセス改善やデータ統合、API連携による既存システムとのデータ共通化、業界の商習慣に即したチャネル戦略立案、セキュリティ要件への対応まで、細部にわたりサポート可能です。その結果、オムニチャネル戦略を本質から推進したい企業様にとって「確かな成果を共に生み出すパートナー」として高く評価されています。

HubSpotの先進性とHubOneの現場密着型サポートが融合することで、貴社のオムニチャネル戦略は戦略立案段階から運用・現場定着・成果創出まで、着実かつスピーディーに推進できます。オムニチャネルの真価は、業界や自社の強みを活かしながら、変化の激しい市場に継続対応できる柔軟な組織体制の構築です。その実現を、HubOneが全力で支援します。

HubSpotとオムニチャネルで実現する新たなリード獲得戦略

本記事では、HubSpotを活用したオムニチャネル戦略の全体像を、基本概念から具体的な実践ステップ、データ統合・分析のアプローチ、さらに実際の成功事例に至るまで、6つの章にわたって体系的に解説しました。今後、企業が持続的なリード獲得と強固な顧客関係の構築を実現するには、個別チャネルを個々に管理する時代は終わり、あらゆる接点の統合設計と、ノウハウに裏打ちされた継続的改善プロセスの定着が不可欠です。その中核を担うのが、HubSpotという高度なCRMプラットフォームです。

HubSpotならではの大きな強みは、「どのチャネルで、どの顧客層に、どのコンテンツが最適か」を部門横断・リアルタイムで可視化・分析できる点にあります。他ツールでは難しいチャネル横断の統合管理により、企業内の情報連携と施策実行のスピードが格段に高まります。また、顧客一人ひとりのインサイトや行動履歴に応じて、パーソナライズされた最適なコミュニケーションを自動化し、マーケティングから営業、カスタマーサポートに至るまで、一気通貫で質の高い顧客体験を提供することが可能です。

オムニチャネル戦略の真の成果を生み出すためには、単なるツール導入や機能の活用だけでなく、それらを最大限に引き出す運用体制と戦略的視点が求められます。HubSpotを起点としたオムニチャネル施策に体系的に取り組むことで、企業はチャネルごとの分断を乗り越え、顧客とより深い信頼関係を築き、高付加価値なリード獲得と持続的な成長を実現できるでしょう。

今後、HubSpotの進化や業界トレンドの変化とともに、オムニチャネル戦略の実践方法も高度化していきます。最新機能や業界ベストプラクティスを取り入れながら、現場目線での運用改善と組織横断のデータ活用を推進し続けることこそが、競争優位性を長期的に維持する鍵となります。HubSpotとHubOneの専門力を活かし、ぜひ貴社独自のオムニチャネル戦略を次のステージへ発展させてください。

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小向雄大
執筆者:小向雄大
早稲田大学卒業後、新卒でITベンチャー企業に入社。社長直下の経営企画部門の立ち上げを担い、ゼネラリストとして業務に携わる。その後、大手不動産ベンチャー企業の経営企画、博報堂DY傘下エージェンシーで自社マーケティングおよびクライアントへのコンサルテーション業務に従事。ハブワンにRevOpsとしてジョイン。 HubSpot歴7年目。

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